面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略
在企业面临外部威胁并且具备优势的时候,企业应选择的战略方案是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是(D)。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
拥有相对保守的企业文化，对目前的市场竞争地位、经营状况比较满意，面临的竞争挑战和市场机会比较少的企业适合采用的战略态势是()。A、增长型战略B、稳定型战略C、紧缩型型战略D、混合型战略
在 SW0T 模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取 ()。A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略
企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。 A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取( )，把企业带向有更大发展空间的市场。A:增长型战略B:多样化战略C:扭转型战略D:防御型战略
企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取( )。A:防御型战略B:多样化战略C:巩固型战略D:增长型战略
战略地位评估矩阵中第一象限的组织，应采用（）严格控制成本，发挥市场优势，扩大企业实力。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略
根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略
当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采取下面哪种战略（）。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略
企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为（）。A、进攻型战略B、赶超型战略C、防御型战略D、转移型战略
在企业面临良好的机遇并具备优势时，企业应选择的战略方案是（）。A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（）。A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略
单选题企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（）。A防御型战略B多样化战略C巩固型战略D增长型战略
单选题一个企业相较竞争对手具有较大的竞争优势，但是整个产业外部面临着其他替代品的威胁，这时候企业应该采用（）A增长型战略B多种经营战略C扭转型战略D防御型战略
单选题对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（ ）。[2012年真题]A增长型战略B多元化战略C扭转型战略D防御型战略
单选题当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。A扭转型战略B进攻型战略C防御型战略D多样型战略
单选题从矩阵图九个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务适合采取是( )，企业应优先分配其资源。A防御型战略B增长型战略C扭转型战略D增长与发展战略
多选题SWOT分析为企业竞争提供了四种战略选择，即（ ）。A扭转型战略B防御型战略C进取型战略D增长型战略E多样化战略
单选题运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A增长性战略B多元化战略C扭转性战略D防御性战略
单选题企业进行SWOT分析时，扭转型战略适用于（ ）。A机会较多、优势较大B企业有较大的竞争优势，但市场机会不多C市场机会多，但企业处于竞争劣势D市场威胁大，企业又没有优势
单选题当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采取下面哪种战略（）。A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D多种经营战略
单选题企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为 ( )A进攻型战略B赶超型战略C防御型战略D转移型战略
单选题根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御型战略
单选题进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（ ）。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略