企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。 A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A.增长性战略B.多元化战略C.扭转性战略D.防御性战略
根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。A、SO战略B、WO战略C、WT战略D、ST战略
当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取( )，把企业带向有更大发展空间的市场。A:增长型战略B:多样化战略C:扭转型战略D:防御型战略
企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取( )。A:防御型战略B:多样化战略C:巩固型战略D:增长型战略
SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、进攻型战略
根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A、增长性战略B、多元化战略C、扭转性战略D、防御性战略
根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（）。A、多种经营战略B、增长性战略C、扭转型战略D、防御性战略
SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A、扭转型战略B、增长型战略C、防御型战略D、扬长避短型战略
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A、多种经营战略B、增长型战略C、扭转型战略D、防御性战略
在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）A、扭转型战略B、增长型战略C、防御型战略D、多元化战略
根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、多元化战略C、增长型战略D、防御型战略
在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略
单选题企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（）。A防御型战略B多样化战略C巩固型战略D增长型战略
单选题对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（ ）。[2012年真题]A增长型战略B多元化战略C扭转型战略D防御型战略
单选题SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D进攻型战略
单选题根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（）。A多种经营战略B增长性战略C扭转型战略D防御性战略
单选题当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略
多选题SWOT分析为企业竞争提供了四种战略选择，即（ ）。A扭转型战略B防御型战略C进取型战略D增长型战略E多样化战略
单选题运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A增长性战略B多元化战略C扭转性战略D防御性战略
单选题企业进行SWOT分析时，扭转型战略适用于（ ）。A机会较多、优势较大B企业有较大的竞争优势，但市场机会不多C市场机会多，但企业处于竞争劣势D市场威胁大，企业又没有优势
单选题根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御型战略
单选题甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。A防御型战略B扭转型战略C多元化战略D增长型战略
单选题在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D多种经营战略
单选题SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A扭转型战略B增长型战略C防御型战略D扬长避短型战略