(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略
(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（ ）
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
参考解析
解析：P33-34
相关考题：
SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略
关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
多选题增长型战略的适用情况包括（ ）。A外部环境良好，存在较大的发展机遇B外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有过多的机会C企业资源充足，能够满足增长型战略的要求D企业经营状况良好，饭店产品在较长时期里仍然具有明显的优势E企业的能力能够适应企业实施增长型战略的需要
单选题当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是（ ）A无风险，无机遇B风险很小，机遇很少C有些风险，有些机遇D风险较大，机遇较大