当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取( ),把企业带向有更大发展空间的市场。A:增长型战略B:多样化战略C:扭转型战略D:防御型战略

当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取( ),把企业带向有更大发展空间的市场。

A:增长型战略
B:多样化战略
C:扭转型战略
D:防御型战略

参考解析

解析:

相关考题:

( )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会

新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( ) A利用国内市场的优势防卫B将企业的经验转移到周边市场C通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D通过全球竞争发动进攻

所谓( )就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会

企业的营销机会是指对公司有吸引力(市场潜力大)、并且具有()的市场业务。 A、市场需求优势B、技术优势>C、竞争优势D、品牌优势

是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会

()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A:企业营销机会B:企业竞争机会C:企业优势机会D:企业实践机会

市场机会矩阵图中,当处于第Ⅲ象限时,企业的反应为( )。A.企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施B.企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施C.企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D.对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施

新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,那么在产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。A.利用国内市场的优势防卫B.将企业的经验转移到周边市场C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D.通过全球竞争发动进攻

分析企业市场机会时,需要对()进行客观、全面的评价。A、企业自身能力B、企业的市场竞争地位C、已经满足的市场需要D、企业的优势与弱点E、尽可能排除“环境机会”的干扰

下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。A、市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会B、市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会C、市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D、市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃

国际营销中市场细分的主要作用有()A、利于发掘新的市场机会B、利于针对目标市场制定适当的营销方案C、可使企业获得规模效益D、可使企业获得竞争优势E、可使企业适应资源有限这一特点

企业( )机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A、营销B、竞争C、优势D、实践

()是指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域。A、机会空间B、竞争优势C、市场机会D、市场空间

所谓营销机会是指对企业具有吸引力的、企业能享有竞争优势的市场机会。

竞争优势主要表现为()。A、该市场上没有或者很少有竞争B、竞争不激烈C、企业有足够的能力击败对手D、该企业可望取得较大的市场占有率

()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A、企业营销机会B、企业竞争机会C、企业优势机会D、企业实践机会

当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取(),把企业带向有更大发展空间的市场。A、增长型战略B、多样化战略C、扭转型战略D、防御型战略

市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明( )。A、企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施B、企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施C、企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D、对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施

单选题下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。A市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会B市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会C市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃

单选题新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。A利用国内市场的优势防卫B通过全球竞争发动进攻C通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D将企业的经验转移到周边市场

多选题竞争优势主要表现为()。A该市场上没有或者很少有竞争B竞争不激烈C企业有足够的能力击败对手D该企业可望取得较大的市场占有率

单选题()是指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域。A机会空间B竞争优势C市场机会D市场空间

单选题()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A企业营销机会B企业竞争机会C企业优势机会D企业实践机会

单选题当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取(),把企业带向有更大发展空间的市场。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略

单选题企业进行SWOT分析时,扭转型战略适用于(  )。A机会较多、优势较大B企业有较大的竞争优势,但市场机会不多C市场机会多,但企业处于竞争劣势D市场威胁大,企业又没有优势

单选题企业( )机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A营销B竞争C优势D实践

单选题进行SWOT分析时,企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多,应采取的战略是(  )。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略

多选题以下关于市场机会的描述中,正确的是(  )。A企业应该把握所有环境市场机会B企业应该更加关注行业市场机会,因为边缘市场机会带给企业的效益较低C成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益D企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会,参与行业内竞争,忽视其他市场机会E准确捕捉和把握未来市场机会,可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位