当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（）A.扭转型战略B.跟随型战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略

当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（）


A.扭转型战略

B.跟随型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

E.多样型战略

参考解析

解析：

相关考题：

如果外部环境的变化超出了企业的控制范围,那么对企业来说,这些变化既是机遇又是威胁。() 此题为判断题(对，错)。
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(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略
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当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。A.进攻性战略B.防御型战略C.多样型战略D.扭转型战略
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当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略
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当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源具有较强的优势时，应采用()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略
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企业人力资源外部环境分析的目的是：全面地了解和掌握()及其变化的总趋势，并揭示企业在未来发展中可能遇到的机会(发展的机遇)和威胁(面临的风险)。A.社会环境状况B.劳动市场环境状况C.劳动力就业形势D.外部环境的状况
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当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略
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当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略
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(2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时，企业可采用（）A.扭转型战略B.跟随型战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略
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银行主要采用SWOT分析方法对其内外部环境进行综合分析。其中，T表示()。A:优势B:劣势C:机遇D:威胁
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斗轮机遇到大风时必须夹紧夹轨器。A对B错
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电报“UACI36 ZHHH 100210 CCA103 ZHHH 0150 FL330 MS40 260/160 MOD CAT =”中，该电码报告的内容是：（）A、飞机遇到了中度积冰B、飞机遇到了中度雷暴C、飞机遇到了中度晴空颠簸D、飞机遇到了强烈积冰
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斗轮机遇到大风时必须夹紧夹轨器。
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当企业的经营状况，资源条件不能适应外部环境的变化，难以带来满意的收益时可采取用外资改善资产的方法来改善企业现状。
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磨机遇到紧急情况时应怎样处理？
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当组织遇到危机，需要重新树立组织良好形象时，应当采取（）公共关系活动。
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PEST分析法主要用来分析企业的（）。A、产品策略B、外部环境C、机遇和威胁D、内部环境
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当企业内部处于劣势而外部环境尚有机会时，应采用（）。A、扩张性战略B、分散化战略C、防卫性战略D、退出性战略
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当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略
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当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是（　）A、无风险，无机遇B、风险很小，机遇很少C、有些风险，有些机遇D、风险较大，机遇较大
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当发动机遇到突发情况时（如飞车失控等），立即使用紧急熄火装置，使发动机尽快停机。
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单选题PEST分析法主要用来分析企业的（）。A产品策略B外部环境C机遇和威胁D内部环境
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判断题当发动机遇到突发情况时（如飞车失控等），立即使用紧急熄火装置，使发动机尽快停机。A对B错
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多选题增长型战略的适用情况包括（　　）。A外部环境良好，存在较大的发展机遇B外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有过多的机会C企业资源充足，能够满足增长型战略的要求D企业经营状况良好，饭店产品在较长时期里仍然具有明显的优势E企业的能力能够适应企业实施增长型战略的需要
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单选题当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。A扭转型战略B进攻型战略C防御型战略D多样型战略
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判断题当企业的经营状况，资源条件不能适应外部环境的变化，难以带来满意的收益时可采取用外资改善资产的方法来改善企业现状。A对B错
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单选题当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是（　）A无风险，无机遇B风险很小，机遇很少C有些风险，有些机遇D风险较大，机遇较大
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