项目成本管理规划中，成本目标的确定除应反映施工工程的范围、特点、性质外，还应考虑的因素有()。A:招标文件规定的承包人责任B:工程的现场条件C:承包人的经营战略D:承包人确定的实施方案
项目成本管理规划中，成本目标的确定除应反映施工工程的范围、特点、性质外，还应考虑的因素有()。
A:招标文件规定的承包人责任
B:工程的现场条件
C:承包人的经营战略
D:承包人确定的实施方案
B:工程的现场条件
C:承包人的经营战略
D:承包人确定的实施方案
参考解析
解析：成本目标的确定应反映如下因素：施工工程的范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；承包人对施工工程确定的实施方案。（新版教材已经删除该知识点）
相关考题：
关于按工程实施编制施工成本计划方法的说法中，错误的是()。A.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求B.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得C.通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图D.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项
单选题在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A成本控制措施B成本控制方法C项目目标规划D降低成本的数量
单选题关于按工程实施阶段编制成本计划的方法的说法中，错误的是( )。A在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求B按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得C通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图D在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划