在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。A、项目总成本目标的决策中心B、项目投标成本和报价的确定主题C、项目生产成本的控制中心D、项目利润目标的制定主体

在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。

  • A、项目总成本目标的决策中心
  • B、项目投标成本和报价的确定主题
  • C、项目生产成本的控制中心
  • D、项目利润目标的制定主体

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在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C.施工方项目经理 D.设计方项目经理

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(2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是( )。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本考核 D.成本分析

在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目经理B.项目总监理工程师C.派驻施工现场的业主代表D.施工现场技术负责人

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根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。A、体现以效益为中心的管理职能B、努力达到社会、企业综合效益最大化C、确定施工成本管理目标值D、对生产成本进行管理

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