单选题在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A成本控制措施B成本控制方法C项目目标规划D降低成本的数量

单选题
在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
A

成本控制措施

B

成本控制方法

C

项目目标规划

D

降低成本的数量


参考解析

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在工程项目管理实施规划的编制中,项目预算费用和合同费用属于( )的编制内容。A.风险管理B.项目概况C.组织方案D.成本计划

下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是( )。A.在工程项目管理实施规划中,项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的B.在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,应对所有风险提出防范措施C.在工程项目管理实施规划的编制中,技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标D.工程项目管理实施规划的编制中,合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2006),施工项目经理在项目管理实施规划中的职责是( )。A、主持编制 B、参与编制 C、协助编制 D、批准实施

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),编制项目管理目标责任书依据的内容有( )。A.项目合同文件B.组织的管理制度、经营方针和目标C.项目管理实施规划D.项目特点和实施条件与环境E.项目管理规划大纲

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017 规定,编制项目管理目标责任书依据的信息包括( )。A.项目合同文件 B.项目成本计划C.组织经营方针和目标 D.项目管理实施规划E.项目特点和实施条件与环境

工程项目管理实施规划内容中,为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的是()。A:资源需求计划B:信息管理计划C:项目目标控制措施D:成本计划

编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的经营方针D、项目特点和实施条件与环境

编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A . 项目合同文件B . 项目管理实施规划C . 组织的经营方针D . 组织的经营目标

在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量

在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。A、项目管理工作总体部署B、项目经理部的人员安排C、项目管理总体工作流程D、项目经理部各部门的责任矩阵

在工程项目管理实施规划的编制中,项目预算费用和合同费用属于( )的编制内容。A、风险管理B、项目概况C、组织方案D、成本计划

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。A、参与编制B、主持编制C、协助编制D、批准实施

下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标

某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述施工项目经理在施工企业中的地位。

编制项目管理实施规划的第一个程序是对项目管理目标责任书进行分析。

《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档

《建筑工程项目管理规范》没有规定()。A、项目经理部编制成本计划B、项目经理部实施成本计划C、项目经理部进行成本核算D、项目经理进行成本分析

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单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。A参与编制B主持编制C协助编制D批准实施

判断题编制项目管理实施规划的第一个程序是对项目管理目标责任书进行分析。A对B错

单选题在工程项目管理实施规划的编制中,项目预算费用和合同费用属于( )的编制内容。A风险管理B项目概况C组织方案D成本计划

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问答题某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。

单选题工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到()项目经理部,形成规划性文件。A安装公司B工程部C项目经理部D施工班组