项目成本管理规划中,成本目标的确定不应反映的因素为( )。A、招标文件规定的承包人责任B、项目管理组织方案C、承包人对施工工程确定的实施方案D、施工工程的现场条件

项目成本管理规划中,成本目标的确定不应反映的因素为( )。

  • A、招标文件规定的承包人责任 
  • B、项目管理组织方案 
  • C、承包人对施工工程确定的实施方案 
  • D、施工工程的现场条件

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在确定项目成本目标时,不应考虑的因素为( )。A.承包人投标标价B.项目经理部的成本目标C.承包人的实际开支D.承包人的经营战略

通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现( )创造条件。A.项目成本控制B.项目成本管理C.项目成本分析D.项目成本目标

工程项目管理规划大纲中,项目成本管理规划的主要内容包括( )。A.项目总成本目标B.承包人经营战略计划C.实现成本目标的技术组织措施D.成本管理工作协调计划E.成本管理程序确定

在项目成本管理规划中,成本目标的确定应反映( )。A.投资规模B.工程的现场条件C.工程范围、特点、性质D.对施工工程的实施方案E.招标文件规定的承包人责任

在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划编制中,当确定( )目标时,不应考虑承包人的经营战略。A.质量B.进度C.风险D.成本

( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A:成本预测B:成本核算C:成本考查D:成本控制

施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理,主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。

工程项目管理实施规划内容中,为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的是()。A:资源需求计划B:信息管理计划C:项目目标控制措施D:成本计划

工程项目成本管理规划确定成本目标时,不应考虑()。A:承包人经营战略B:工程现场条件C:工程实施方案D:招标文件中规定的承包人责任

项目成本管理规划中,成本目标的确定除应反映施工工程的范围、特点、性质外,还应考虑的因素有()。A:招标文件规定的承包人责任B:工程的现场条件C:承包人的经营战略D:承包人确定的实施方案

项目成本管理规划中,确定成本目标时,下列内容中不应考虑的是()。A:招标文件规定的承包人责任B:承包人的工程实施方案C:工程的现场条件D:承包人的经营战略

在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量

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成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标。()

通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现()创造条件。A、项目成本控制B、项目成本目标C、项目成本管理D、项目成本分析

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。A、体现效益中心的管理职能B、确定施工成本管理目标C、对生产成本进行管理D、达到责任成本目标

在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。A、项目总成本目标的决策中心B、项目投标成本和报价的确定主题C、项目生产成本的控制中心D、项目利润目标的制定主体

根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A、成本计划B、成本控制C、成本核算D、成本分析

判断题成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标。()A对B错

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单选题关于成本管理的程序,应进行以下工作:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制成本计划,确定成本实施目标;④掌握生产要素的价格信息;⑤进行项目过程成本分析。正确的顺序为( )。A③①④②⑤B③④①②⑤C④①③②⑤D④①③⑤②

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