单选题人力资源部门有各种关于职位的资料,()是人力资源部门最重要的文件。A任职资格B人员规范C工作描述D招聘广告

单选题
人力资源部门有各种关于职位的资料,()是人力资源部门最重要的文件。
A

任职资格

B

人员规范

C

工作描述

D

招聘广告


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关于小型组织的人力资源部门,下列叙述正确的是()。A:工作重心更多放在组织的战略决策B:职能方面通常出现专业化的分工C:人力资源部门的职能相对不重要D:一般不拥有正式的人力资源专家

关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是( )。A.人力资源管理的职能并不重要B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.通常拥有多个人力资源管理专家或部门D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是()。A:人力资源管理的职能并不重要B:往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C:通常拥有多个人力资源管理专家或通才D:人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

共用题干某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处是()。A:如果各部门配合较好,可以愉快完成职位说明书的编写B:各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际C:各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的统计D:如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业

共用题干Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门对所有职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式,进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。根据以上资料,回答下列问题:在这个案例中,各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考()标准。A:职位的代表性B:职位的关键性:C:职位内容变化的频率和程度D:职位任职者的绩效

缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括()。A:职位空缺无法及时得到填补B:主管无法客观评价下属的工作绩效C:人力资源部门不能实施职位评价D:企业无法确定职位说明书

共用题干Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门对所有职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式,进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。根据以上资料,回答下列问题:在这个案例中,人力资源部门并没有进行必要的()工作,就直接要求各部门经理自行编写职位说明书,这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。A:明确规定工作分析的具体目标B:背景信息的收集C:选择适当的工作分析方法D:选择企业中的典型职位

缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括()。A:职位空缺无法及时得到填补B:主管无法客观评价下属的工作绩效C:人力资源部门不能实施职位评价D:形成整个公司的培训计划

关于人力资源管理部门的绩效评估的说法,错误的是()。A:将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评价B:可以采用等级评定的方法衡量人力资源管理部门的绩效C:依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作D:采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作成效

缺乏人力资源规划对组织造成的损害是(  )。A.职位空缺无法及时得到填补B.主管无法客观评价下属的工作绩效C.人力资源部门不能实施职位评价D.企业无法确定职位说明书

下列有权受理企业年金方案备案的部门有()。A、区级人力资源社会保障部门B、县级人力资源社会保障部门C、市级人力资源社会保障部门D、省级人力资源社会保障部门

小型企业人力资源管理部门的设置特点是()。A、一般不拥有正式人力资源管理专家B、人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工C、在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工D、人力资源部门拥有专家或通才E、人力资源部门经理十分重要

下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中,正确的有()A、人力资源管理服务外包B、直线职能制的设置C、人力资源部门与其他部门合并办公D、人力资源管理共享服务中心E、以客户为导向

人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。

企业年金基金管理合同备案的受理部门是()。A、区级人力资源社会保障部门B、县级人力资源社会保障部门C、市级人力资源社会保障部门D、省级人力资源社会保障部门

《关于切实做好被征地农民社会保障工作有关问题的通知》提出,报国务院批准征地的项目,需要提出审核意见的部门是()。A、县级人力资源社会保障部门B、市级人力资源社会保障部门C、省级人力资源社会保障部门D、国务院人力资源社会保障部门

()是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时,根据组织总战略和人力资源规划的要求,通过多种渠道和方法,把符合职位要求的人力资源引进组织,以填补空缺岗位的过程。A、内部招聘B、外部招聘C、人才引进D、员工招聘

人力资源部门有各种关于职位的资料,()是人力资源部门最重要的文件。A、任职资格B、人员规范C、工作描述D、招聘广告

()是整个人力资源管理过程的关键环节。A、公共部门人力资源规划B、公告部门人力资源的职务分析C、公共部门人力资源的招募、甄选和录用D、公共部门人力资源的考核与激励

()是指客观存在的并直接或间接影响公共部门人力资源生存和发展的各种要素的总和。A、公共部门经济环境B、公共部门人力资源生态环境C、公共部门人力资源物质环境D、公共部门社会环境

下列关于职位说明书保存的说法,错误的是()。A、总经理秘书保存B、用人部门主管保存C、人力资源部门保存D、员工自己保存

小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是( )。A、人力资源管理的职能并不重要B、往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C、通常拥有多个人力资源管理专家或部门D、人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

关于人力资源部门的绩效评估说法,错误的是()。A、将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评估B、可以采用等级评定的方法衡量人力资源部门的绩效C、依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作D、采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作绩效

多选题下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中,正确的有()A人力资源管理服务外包B直线职能制的设置C人力资源部门与其他部门合并办公D人力资源管理共享服务中心E以客户为导向

不定项题某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处是()。A如果各部门配合较好,可以愉快完成职位说明书的编写B各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际C各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的统计D如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业

单选题关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是()。A人力资源管理的职能并不重要B往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C通常拥有多个人力资源管理专家或通才D人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

单选题小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是( )。A人力资源管理的职能并不重要B往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C通常拥有多个人力资源管理专家或部门D人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定