244项目管理师冲刺练习
项目管理流程一般可分为()。
- A、直线式管理流程和网络式管理流程
- B、瀑布式管理流程和网络式管理流程
- C、排列式管理流程和网络式管理流程
- D、职能式管理流程和项目式管理流程
正确答案:B
直线式管理流程和网络式管理流程
瀑布式管理流程和网络式管理流程
排列式管理流程和网络式管理流程
职能式管理流程和项目式管理流程
项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程:
A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B、由项目的周期决定的
C、与对项目工作的描述和组织有关
D、在每个应用领域都是类似的
下列不属于项目信息门户的应用范围的是()。
- A、在项目决策期建设工程管理中的应用
- B、在项目实施期建设工程管理中的应用
- C、在项目运营期建设工程管理中的应用
- D、在项目设计期建设工程管理中的应用
正确答案:D
在项目决策期建设工程管理中的应用
在项目实施期建设工程管理中的应用
在项目运营期建设工程管理中的应用
在项目设计期建设工程管理中的应用
在EAM系统内,资本性支出项目管理是指:()
- A、新购置设备的投资项目管理(特指设备部分)
- B、项目维修管理
- C、工程建设管理
- D、项目变更流程
正确答案:A
以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了?()
- A、制定项目管理制度、流程
- B、项目管理的日常事务
- C、参与具体项目决策的制定
- D、统一协调各个项目之间的沟通管理
正确答案:B
项目管理流程描述.组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程:( )
A.是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B.由项目的周期决定的
C.与对项目工作的描述和组织有关
D.在每个应用领域都是类似的
有关项目管理,错误的理解是:()
- A、项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学
- B、项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束
- C、项目管理,包括对项目范围、时间成本、质量、人力、资源沟通、风险、采购、集成的管理
- D、项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
正确答案:B
( 难度:中等)新兴ICT项目拓展过程中,项目推进流程涉及多个不同业务管理板块,以下不属于项目推进流程的是( )
A.商机管理
B.立项管理
C.项目管理
D.交付管理
答案:B
对
错
目管理流程的描述、组织和完成项目工作,以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品,因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是()。
- A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
- B、由项目的周期决定
- C、与对项目工作的描述和组织有关
- D、在每个应用领域都是类似的
正确答案:B,C,D
制定项目管理制度、流程
项目管理的日常事务
参与具体项目决策的制定
统一协调各个项目之间的沟通管理
以下属于项目质量管理的内容是?()
- A、项目进度管理
- B、项目风险管理
- C、项目流程管理
- D、项目问题管理
正确答案:A,B,C,D
项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学
项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束
项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成的管理
项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
直线式管理流程和网络式管理流程
瀑布式管理流程和网络式管理流程
排列式管理流程和网络式管理流程
职能式管理流程和项目式管理流程
项目管理流程描述.组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程:( )
A.是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B.由项目的周期决定的
C.与对项目工作的描述和组织有关
D.在每个应用领域都是类似的
设备采购流程
项目维修流程
工程建设管理流程
设备资料管理流程
项目管理流程一般可分为()。
- A、直线式管理流程和网络式管理流程
- B、瀑布式管理流程和网络式管理流程
- C、排列式管理流程和网络式管理流程
- D、职能式管理流程和项目式管理流程
正确答案:B
A.流程定义活动和相应的角色,建立规范、模板;项目管理保证流程落实
B.项目管理流程需要严格遵守,研发流程是参考性的,遵守与否可以灵活处理
C.研发流程保证“正确地做事情”,项目管理保证“把事情做正确”
D.有效的流程可以降低对人员的素质要求
项目准备流程
项目启动流程
项目指导流程
阶段边界管理流程
审计师观察到不存在恰当的项目批准流程,他应该()。
- A、提供详细流程建议实施。
- B、寻找没有书面批准流程的证据。
- C、确认缺乏恰当的项目批准流程是不足的项目管理技能的风险标志,建议项目管理培训作为补偿性控制
- D、向管理层建议采取恰当的项目批准流程并文档化。
正确答案:D
以下哪个流程提供了一个与公司或项目群管理层的接口?()
- A、产品交付管理流程
- B、项目指导流程
- C、阶段控制流程
- D、阶段边界管理流程
正确答案:B
以下哪个流程能够保证项目管理委员会,能够对项目进行全面的控制()
- A、项目指导流程
- B、阶段控制流程
- C、项目准备流程
- D、项目启动流程
正确答案:A
项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程:
A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B、由项目的周期决定的
C、与对项目工作的描述和组织有关
D、在每个应用领域都是类似的
产品交付管理流程
项目指导流程
阶段控制流程
阶段边界管理流程
以下属于项目质量管理的内容是?()
- A、项目进度管理
- B、项目风险管理
- C、项目流程管理
- D、项目问题管理
正确答案:A,B,C,D
进入项目变更流程的源头有哪几个?()
- A、设备采购流程
- B、项目维修流程
- C、工程建设管理流程
- D、设备资料管理流程
正确答案:A,B,C
以下哪个流程是由项目经理请求启动一个项目触发的?()
- A、项目准备流程
- B、项目启动流程
- C、项目指导流程
- D、阶段边界管理流程
正确答案:C
( 难度:中等)新兴ICT项目拓展过程中,项目推进流程涉及多个不同业务管理板块,以下不属于项目推进流程的是( )
A.商机管理
B.立项管理
C.项目管理
D.交付管理
答案:B
项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学
项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束
项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成的管理
项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
在EAM系统内,资本性支出项目管理是指:()
- A、新购置设备的投资项目管理(特指设备部分)
- B、项目维修管理
- C、工程建设管理
- D、项目变更流程
正确答案:A
在项目决策期建设工程管理中的应用
在项目实施期建设工程管理中的应用
在项目运营期建设工程管理中的应用
在项目设计期建设工程管理中的应用
( 难度:中等)新兴ICT项目拓展过程中,项目推进流程涉及多个不同业务管理板块,以下不属于项目推进流程的是( )
A.商机管理
B.立项管理
C.项目管理
D.交付管理
答案:B
制定项目管理制度、流程
项目管理的日常事务
参与具体项目决策的制定
统一协调各个项目之间的沟通管理
直线式管理流程和网络式管理流程
瀑布式管理流程和网络式管理流程
排列式管理流程和网络式管理流程
职能式管理流程和项目式管理流程
下列不属于项目信息门户的应用范围的是()。
- A、在项目决策期建设工程管理中的应用
- B、在项目实施期建设工程管理中的应用
- C、在项目运营期建设工程管理中的应用
- D、在项目设计期建设工程管理中的应用
正确答案:D
项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程:
A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B、由项目的周期决定的
C、与对项目工作的描述和组织有关
D、在每个应用领域都是类似的
以下属于项目质量管理的内容是?()
- A、项目进度管理
- B、项目风险管理
- C、项目流程管理
- D、项目问题管理
正确答案:A,B,C,D
以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了?()
- A、制定项目管理制度、流程
- B、项目管理的日常事务
- C、参与具体项目决策的制定
- D、统一协调各个项目之间的沟通管理
正确答案:B
项目管理流程描述.组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程:( )
A.是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B.由项目的周期决定的
C.与对项目工作的描述和组织有关
D.在每个应用领域都是类似的
目管理流程的描述、组织和完成项目工作,以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品,因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是()。
- A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
- B、由项目的周期决定
- C、与对项目工作的描述和组织有关
- D、在每个应用领域都是类似的
正确答案:B,C,D
项目管理流程一般可分为()。
- A、直线式管理流程和网络式管理流程
- B、瀑布式管理流程和网络式管理流程
- C、排列式管理流程和网络式管理流程
- D、职能式管理流程和项目式管理流程
正确答案:B
对
错
有关项目管理,错误的理解是:()
- A、项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学
- B、项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束
- C、项目管理,包括对项目范围、时间成本、质量、人力、资源沟通、风险、采购、集成的管理
- D、项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
正确答案:B
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