多选题费用和进度控制的关键比值法适用于（）。A重要的大项目B工期长的项目C费用高的项目D投资大的项目
多选题
费用和进度控制的关键比值法适用于（）。
A
重要的大项目
B
工期长的项目
C
费用高的项目
D
投资大的项目
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解析：
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关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度D.费用（进度）偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法
关于赢得值法的说法，错误的是（ ）。A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。B.可定量地判断进度、费用的执行效果C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.可以克服进度、费用分开控制的缺点
工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法
多选题关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有 ( )。*A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
单选题在项目控制分析系统中，有一种关键比值法工具，该关键比值=（）。A（计划进度/实际进度）×（预算成本/实际成本）B（实际进度/计划进度）×（预算成本/实际成本）C（计划进度/实际进度）×（实际成本/预算成本）D（实际进度/计划进度）×（实际成本/预算成本）
多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用（进度）偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用
多选题关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果