单选题项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费时间和费用最多的是（）。A关键日期表B甘特图C关键路线法D计划评审技术

单选题
项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费时间和费用最多的是（）。
A

关键日期表

B

甘特图

C

关键路线法

D

计划评审技术

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是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型工程项目中应用最多的进度计划管理软件oA．MicrosoftProjectB．PrimaveraProjectPlannerC．Visual Basic of ApplicationD．Powerpoint
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关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法,正确的有()。 A、项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同B、应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系C、业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同D、总进度计划和单项工程进度计划之间有关联E、业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同
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工程项目费用计划的编制方法为()。A、按费用构成分解B、按子项目分解C、按时间进度分解D、按项目大小分解E、按逻辑关系分解
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是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型工程项目中应用最多的进度计划管理软件。A．Microsoft ProjectB．Primavera Project PlannerC．Visual Basic of ApplicationD．Powerpoint
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进度计划表也是建设工程进度计划的一种表达方式，包括（ ）。A.时间形象进度计划表B.计算进度计划表C.工作日形象进度计划表D.日历进度计划表E.时间进度计划表
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项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费时间和费用最多的是（）。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术
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项目进度计划的优化方法有（）。A、时间优化B、时间-费用优化C、时间-资源优化D、工序优化
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这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较，确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是（）。A、审核检查法B、监视单C、项目风险报告D、费用偏差分析法
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项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。
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项目进度计划方法中编制时间最短、费用最低的是（）。A、关键日期表B、甘特图C、网络图D、相关图
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项目进度计划的时间参数中最基本的参数是（）。A、最早和最迟时间B、总时差C、自由时差D、作业持续时间
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项目进度计划是对未来活动做出的事先确定和安排，按照项目进度计划的优化目标分有（）。A、时间优化B、费用优化C、范围优化D、资源优化
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项目进度控制是采用任务时间计划表，明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有（）和（）
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项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）
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挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。A、项目进度目标期望B、项目成本目标计划C、项目成本目标期望D、项目成本节约
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招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括（）。A、进度编制B、时间估计C、项目的开始和结束日期D、成本估计E、费用计划
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费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。A、按费用构成分解B、按承包方式分解C、按项目组成分解D、按时间进度分解E、按设计方法分解
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费用控制的依据包括（）。A、工程项目费用计划B、进度报告C、工程变更D、项目进度计划E、费用管理计划
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整个项目进度控制中最困难、最关键的内容是（）。A、项目进度计划B、项目进度实施C、项目进度检测D、项目进度调整
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多选题项目进度计划是对未来活动做出的事先确定和安排，按照项目进度计划的优化目标分有（）。A时间优化B费用优化C范围优化D资源优化
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判断题项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）A对B错
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单选题项目进度计划的时间参数中最基本的参数是（）。A最早和最迟时间B总时差C自由时差D作业持续时间
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填空题项目进度控制是采用任务时间计划表，明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有（）和（）
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多选题费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。A按费用构成分解B按承包方式分解C按项目组成分解D按时间进度分解E按设计方法分解
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单选题项目进度计划方法中编制时间最短、费用最低的是（）。A关键日期表B甘特图C网络图D相关图
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单选题整个项目进度控制中最困难、最关键的内容是（）。A项目进度计划B项目进度实施C项目进度检测D项目进度调整
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单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制
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