国际上先进的公司普遍采用（　）进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。A.关键绩效指标法 B.平衡计分卡 C.赢得值法 D.费用法

国际上先进的公司普遍采用（　）进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.赢得值法
D.费用法

参考解析

解析：本题考查的是工程项目绩效评价方法。到目前为止，国际上先进公司普遍采取赢得值法进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

相关考题：

42．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。A．对工程进度的总目标进行逐层分解B．定期对工程进度计划值和值进行对比C．分析进度偏差的原因及其影响D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
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在用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制时,涉及的基本参数有( )。 A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用C.已完工程实际费用D.已完工程预算费用E.拟完工程实际费用
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挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP
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若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（ ）。A．费用偏差B．进度偏差C．费用绩效指数D．进度绩效指数E．项目完工预算
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用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（　）。A.进度比计划滞后　 B.进度按计划进行 C.进度比计划提前　 D.无法判断当前绩效
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下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法
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某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP＞BCWS＞ACWP，则（）。A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.进度绩效指数>1
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若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，适宜采用（）等评价指标进行分析。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算
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挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.费用偏差CV=BCWS-BCWP
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采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有()。A、计划工作实际费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、已完工作预算费用E、拟完工作实际费用
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赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用
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若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。A、费用偏差B、进度偏差C、费用绩效指数D、进度绩效指数E、项目完工预算
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某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则( )。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、资源配置不合理
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赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用B、安全和进度C、费用和质量D、进度和费用
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A、对工程进度的目标进行逐层分解B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比C、分析进度偏差的原因及其影响D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
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工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法
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某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWPBCWSACWP，则（）。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、投入超前
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用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A、进度比计划滞后B、进度按计划进行C、进度比计划提前D、无法判断当前绩效
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采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A、已完工作预算费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、计划工作实际费用
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单选题在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A分析和论证进度目标实现的可能性B分析和论证进度计划系统结构的合理性C分析和论证进度计划系统目标的合理性D分析和论证进度计划方法采用的适用性
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单选题采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A已完工作预算费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D计划工作实际费用
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多选题某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWPBCWSACWP，则（）。A费用超支B费用节余C进度延误D进度提前E投入超前
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单选题运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（　）。A对工程进度的总目标进行逐层分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因及其影响D按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
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多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用（进度）偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用
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单选题运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A对工程进度的总目标进行分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因D收集工程进度实际值
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单选题用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A进度比计划滞后B进度按计划进行C进度比计划提前D无法判断当前绩效
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多选题若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（　）。A费用偏差B进度偏差C费用绩效指数D进度绩效指数E项目完工预算
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