费用和进度控制的关键比值法适用于（）。A、重要的大项目B、工期长的项目C、费用高的项目D、投资大的项目

费用和进度控制的关键比值法适用于（）。

  • A、重要的大项目
  • B、工期长的项目
  • C、费用高的项目
  • D、投资大的项目

相关考题：

下列哪些因素属于项目计划阶段的关键要素?( ) A、项目物资采购B、组织项目团队C、项目规划与进度控制D、费用估算与成本控制
查看答案
项目运营包括( )关键因素。 A、项目规划与进度控制B、费用估算与成本控制C、项目控制与项目汇报D、项目质量管理 E、项目试运营与评价
查看答案
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:() A.项目进度提前，实际执行费用小于预算B.项目进度提前，实际执行费用超过预算C.项目进度延迟，实际执行费用小于预算D.项目进度延迟，实际执行费用超过预算
查看答案
建设工程项目管理的三大目标是()。 A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量
查看答案
项目管理的三个目标:质量、费用和进度,以()、短的工期完成高质量的项目。 A、低的费用B、高的费用C、高的成本D、持平的费用
查看答案
关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
查看答案
通常所说的项目三大控制是指对项目（　）方面的控制。A、安全、质量、费用B、进度、安全、费用C、进度、质量、安全D、进度、质量、费用
查看答案
项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。A.费用、进度、安全B.进度、安全、质量C.质量、安全、工期D.工期、质量、费用
查看答案
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。A.费用目标、进度目标和质量目标B.成本目标、进度目标和质量目标C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标
查看答案
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（ ）。A. 投资目标B. 效益目标C. 进度目标D. 成本目标
查看答案
赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用
查看答案
赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用B、安全和进度C、费用和质量D、进度和费用
查看答案
在投资统计分析中其他投资费用种类繁多且价格变动难以一一测定，可抽取（）进行计算分析。A、价格变化大的项目B、投资期限长的项目C、投资总额高的项目D、价格变化幅度大的项目E、投资总额低的项目
查看答案
检修特殊项目主要是指技术复杂、工作量大、工期长、耗用器材多和费用高的项目。
查看答案
工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法
查看答案
在项目计划阶段，必须关注的关键要素包括（）。A、客户的商业目标B、费用估算与成本控制C、项目规划与进度控制D、组织项目团队
查看答案
下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）A、项目进度提前，实际执行费用小于预算B、项目进度提前，实际执行费用超过预算C、项目进度延迟，实际执行费用小于预算D、项目进度延迟，实际执行费用超过预算
查看答案
检修特殊项目主要是技术复杂、工作量大、工期长、耗用器材多和费用高的项目。
查看答案
项目管理的三大目标是（）。A、范围、费用、进度B、费用、进度、质量C、投资、进度、质量D、范围、投资、质量
查看答案
项目管理的三大控制目标为（）A、进度、质量、费用控制B、进度、质量、成本控制C、进度、质量、安全控制D、安全、质量、费用控制
查看答案
项目管理的四大目标是（）。A、范围、费用、进度、安全B、费用、进度、质量、安全C、投资、进度、质量、安全D、范围、投资、质量、安全
查看答案
多选题费用和进度控制的关键比值法适用于（）。A重要的大项目B工期长的项目C费用高的项目D投资大的项目
查看答案
单选题项目管理的三大控制目标为（）A进度、质量、费用控制B进度、质量、成本控制C进度、质量、安全控制D安全、质量、费用控制
查看答案
多选题下列哪些因素属于项目计划阶段的关键要素？（）A项目物资采购B组织项目团队C项目规划与进度控制D费用估算与成本控制
查看答案
单选题建设工程项目管理的三大目标是（）。A范围、费用、进度B费用、进度、质量C投资、进度、质量D范围、投资、质量
查看答案
单选题项目管理的三大目标是（）。A范围、费用、进度B费用、进度、质量C投资、进度、质量D范围、投资、质量
查看答案
单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制
查看答案
热门标签