赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用B、安全和进度C、费用和质量D、进度和费用

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( )。

A、质量和费用
B、安全和进度
C、费用和质量
D、进度和费用

参考解析

解析:2018版教材P93

赢得值法(Earned Value Management,E V M )作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

相关考题:

作为项目经理,你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势,这可以通过哪个工具来完成?() A、绩效评估B、偏差分析C、趋势分析D、挣值管理

在工程项目的成本控制中,适合于不同规模的建筑工程项目的是()。 A、价值工程法B、赢得值法C、横道图分析投资偏差法D、挣值法

本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种,即:工作分解结构(WPS)、关键路径法(CPM)和:() A.赢得值原理(EVC)B.直方图法C.综合分析法D.统计分析法

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,有三个基本参数和四个评价指标,下列指标中一表示项目运行预算费用超支的是( )。A.CV0B.SV0C.CPIlD.SPI1

关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度D.费用(进度)偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

通过对财务报表中某一项目的金额与相关的另一项目的金额相比所得的值进行分析,以获取审计证据的方法是:A:回归分析法B:比率分析法C:价值分析法D:趋势分析法

(2012年)通过对财务报表中某一项目的金额与相关的另一项目的金额相比所得的值进行分析,以获取审计证据的方法是( )。A.回归分析法B.比率分析法C.价值分析法D.趋势分析法

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

国际上先进的公司普遍采用( )进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。A.关键绩效指标法 B.平衡计分卡 C.赢得值法 D.费用法

关于工程项目绩效评价的方法说法正确的有( )。A.建立KPI指标的要点在于流程性.系统性和动态性 B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标 C.BSC从财务.客户.外部运营.学习与成长四个角度,形成评价体系 D.赢得值法实现了从抽象的.定性的战略到具体的.定量的目标的转化  E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用

关于赢得值法及其应用的说法,正确的是( )。A、赢得值法有四个基本参数和三个评价指标 B、投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差 C、投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析 D、进度偏差为正值,表示进度延误

(2016年真题)关于赢得值法及其应用的说法,正确的是( )。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误

关于赢得值法及其应用的说法,正确的是()。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误

下列工程项目目标控制方法中,可用来控制工程造价和工程进度的方法有( )。A.香蕉曲线法B.目标管理法C.S曲线法D.责任矩阵法E.因果分析图法

工程实施过程费用实行费用目标管理、应用()原理进行项目费用-进度的综合分析和管控,实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施,实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法

潜在利益和分配的资源数量不被用来()。A、选择项目B、建立项目的投资组合C、分析是否对一项目进行投标D、确立项目质量标准

下列建设工程项目目标控制的方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是()。A、控制图法和因果分析图法B、S曲线法和香蕉曲线法C、S曲线法和直方图法D、网络计划法和排列图法

某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWPBCWSACWP,则()。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、投入超前

下列关于工程项目控制方法的表述中正确的是()。A、直方图是一种用来寻找影响工程造价因素的有效工具B、通过因果分析图,可以发现工程项目中造价失控的主要问题C、S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度D、控制图法和直方图法分别属于造价控制的静态和动态分析方法

可行性研究也称技术经济论证,是一项在具体实施某一项目前,对项目方案是否可行以及潜在的效果进行分析、论证和评价的工作。它综合运用技术、经济、管理多种学科的决策技术,是项目建设前期工作的核心内容。

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有 ( )。*A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

多选题下列工程项目目标控制方法中,可用来控制工程造价和工程进度的方法有()。A香蕉曲线法B目标管理法CS曲线法D责任矩阵法E因果分析图法

多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用

单选题通过对财务报表中某一项目的金额与相关的另一项目的金额相比所得的值进行分析,以获取审计证据的方法是( )。A回归分析法B比率分析法C价值分析法D趋势分析法

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有( )。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果