企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ）A．鼓励员工提前退休B．提高企业的技术水平C．合并或精简某些臃肿的机构D．减少员工的工作时间,随之降低工资水平E．制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训
当组织出现人力资源供不应求的时候，主要采用减少工作时间、永久性地裁减或辞退职工、提前退休等措施。()
如果预测结果表明公共部门在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩,即供过于求,则可选择的一般策略有()。 A、永久性裁减或辞退B、进行提前退休C、增加临时性工人D、减少工作时间
当企业人力资源供大于求时，应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()
当人力资源供给大于需求的时候.为达到平衡可以采取的措施有().A:提高现有人员的工作效率B:提前退休C:对富余员工实行培训D:冻结招聘E:扩大经营规模
下列选项中，属于人力资源需求大于供给时应采取的措施的是（ ）。A.限制人员雇用B.缩短工作时间C.促使员工提前退休D.增加现有人员的工作时间E.雇用新的人员
当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是( )。A.补充人员B.提前退休C.辞退D.缩减工作时间E.加班
通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A.冻结雇用B.延长员工的工作时间C.临时性解雇或永久性裁员D.对富余人员进行培训E.鼓励员工提前退休
劳动力过剩有哪几种解决办法？（） ①辞退 ②不在续签合同 ③劳务输出 ④提前退休A、①②③B、①③④C、①②③④
在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）。A、裁员B、减少工作时间C、提前退休D、重新培训和调动E、消减工资和福利
当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是（ ）。A、补充人员B、提前退休C、辞退D、缩减工作时间E、加班
人力资源供过于求时的政策和措施包括（）A、辞退员工B、精简职能部门C、对员工进行重新培训，调往新岗位D、减少工作时间E、实行提前退休
当预测未来人力资源供给大于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（）A、裁员或者辞退员工B、冻结招聘C、对富余员工实施培训D、缩短员工的工作时间
组织人力资源出现富余时，一般不会采取哪种政策（）A、实施提前退休计划B、辞退绩效差的员工C、加班加点D、鼓励员工辞职
企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。A、鼓励员工提前退休B、提高企业的技术水平C、合并或精简某些臃肿的机构D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训
企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A、减少员工的工作时间，随之降低工资水平B、提高企业的技术水平C、鼓励员工提前退休D、合并工精简某些臃肿的机构E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
人力资源过剩的解决办法有（）A、限制雇佣B、减少工作时间C、鼓励提前退休D、减少工资或限制工资增长E、工作轮换或工作分享F、裁员
对于人力资源供大于求的情况，企业可以采取的措施有（）。A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、辞退不合格员工E、鼓励员工内退
当供给大于需求时，可采取的调节方法和措施是（）。A、扩大企业规模B、永久性裁减或辞退职工C、延长工作时间D、劳动力转移E、允许提前退休
多选题在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）。A裁员B减少工作时间C提前退休D重新培训和调动E消减工资和福利
单选题人力资源需求大于供给时需要采取的措施是（ ）。A缩短工作时间B限制人员雇用和促使员工提前退休C增加现有人员的工作时间D与合同到期的员工解除劳动合同
多选题在人力过剩时，可采取的供求平衡手段有（）A轮岗培训B缩短工作时间C辞退临时工D实行提前退休E开办三产
多选题当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是（ ）。A补充人员B提前退休C辞退员工D缩短工作时间E加班
多选题当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）。A冻结雇用B临时性解雇C改进生产技术D缩短员工工作时间E鼓励员工提前退休
多选题人力资源供小于求时可以采取的有效措施主要有（）。A适当延长工作时间B撤销和合并臃肿的机构C鼓励提前退休或内退D聘用非全日制临时工E加强培训工作
多选题当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是（ ）。A补充人员B提前退休C辞退D缩减工作时间E加班
多选题通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休