当企业人力资源供大于求时,应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()

当企业人力资源供大于求时,应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()


相关考题:

当组织出现人力资源供不应求的时候,主要采用减少工作时间、永久性地裁减或辞退职工、提前退休等措施。()

当企业面临人力资源短缺的情况时,可以采取的措施是____A. 进行转岗培训B. 工作分享C. 调整人力资源结构D. 减少工作时间

人力资源过剩时的对策:当企业内部对人力资源的供给大于需求时,表明人力资源过剩,企业应采取什么措施?

人力资源供大于求应采取( )种措施A、内部调剂B、工作再设计C、减少冗员D、外部调剂

当企业人力资源供不应求时,企业可以采取的措施有()。A、内部调剂B、鼓励内退C、外部招聘D、工作扩大化E、合并机构

企业对人力资源总量平衡,结构不平衡所采取的措施是()。A、减少员工工作时间B、减少员工工资C、制定针对性较强的业务计划D、鼓励员工退休

对于人力资源供大于求的情况,企业可以采取的措施有()。A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、辞退不合格员工E、鼓励员工内退

162、在企业人力资源供大于求的情况下,可以采取的人力资源管理措施有()A.合并精简臃肿机构B.提前退休策略C.减少员工工作时间D.永久性辞退绩效差的员工E.加强培训工作F.临时雇用工人

163、在企业人力资源短缺的情况下,可以采取的人力资源管理措施有()A.合并精简臃肿机构B.提前退休策略C.减少员工工作时间D.永久性辞退绩效差的员工E.加强培训工作F.临时雇用工人