当组织出现人力资源供不应求的时候，主要采用减少工作时间、永久性地裁减或辞退职工、提前退休等措施。()

如果预测结果表明公共部门在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩,即供过于求,则可选择的一般策略有()。 A、永久性裁减或辞退B、进行提前退休C、增加临时性工人D、减少工作时间

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当企业人力资源供大于求时，应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()

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当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是().A:提前退休B:永久性的裁员C:扩大经营规模D:将组织的某些人力资源业务外包E:缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资

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当组织出现结构性失衡时，正确的做法有()。A:延长工作时间，让员工加班加点B:进行人员内部的重新配置C:进行针对性的专门培训D:进行人员置换，裁减那些组织不需要的人员E:永久性的裁员，或者辞退员工

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162、在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）A．合并精简臃肿机构B．提前退休策略C．减少员工工作时间D．永久性辞退绩效差的员工E．加强培训工作F．临时雇用工人

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163、在企业人力资源短缺的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）A．合并精简臃肿机构B．提前退休策略C．减少员工工作时间D．永久性辞退绩效差的员工E．加强培训工作F．临时雇用工人

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人力资源供给大于需求可以采用什么措施来达到平衡A．扩大经营规模B．永久性裁员或辞退员工C．提前退休、冻结招聘D．缩短工作时间E．对富余员工实行培训

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10、人力资源供给大于需求可以采用什么措施来达到平衡A．扩大经营规模B．永久性裁员或辞退员工C．提前退休、冻结招聘D．缩短工作时间E．对富余员工实行培训

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当预测供给小于需求时，应当采取的措施是（）A．扩大经营规模B．延长工作时间C．永久性地裁员D．鼓励提前退休

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