组织人力资源出现富余时，一般不会采取哪种政策（）A、实施提前退休计划B、辞退绩效差的员工C、加班加点D、鼓励员工辞职

组织人力资源出现富余时，一般不会采取哪种政策（）

  • A、实施提前退休计划
  • B、辞退绩效差的员工
  • C、加班加点
  • D、鼓励员工辞职

相关考题：

简述人力资源供过于求时应采取的政策措施。
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当经济过热、出现通货膨胀时一般应采取_________性货币政策。
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人力资源供给预测结果表明在未来某一时期某些岗位人员过剩应采取的政策和措施
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人力资源的供给应根据政策执行需要而定,一般而言,应注意的问题有()。 A.政策执行的专业技术程度B.政策执行组织的结构要求C.对政策执行人员的一般要求不能忽视D.对政策执行资金的管控
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经济高涨时，一般会采取积极的货币政策和财政政策。()
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通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。A.冻结雇用B.延长员工的工作时间C.临时性解雇或永久性裁员D.对富余人员进行培训E.鼓励员工提前退休
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当企业人力资源供过于求时，应采取的解决方案有（）A、降低工资B、把内容富余人员安排到短缺的岗位上C、鼓励加班加点，可付加班费难他们D、临时下岗E、提前退休
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若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。A、减少员工的工作时间B、合并或关闭某些臃肿机构C、提高企业的资本有机构成D、将符合条件的富余人员调往空缺岗位E、制定聘用非全日制临时用工计划
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采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定，即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行，不会出现大量的裁量或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应该是（）A、提高运功技能B、解雇富余人员C、人力资源的补充工作D、保留核心员工
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玻璃样变性一般不会发生在以下哪种器官或组织（）A、血管壁B、结缔组织C、神经组织D、细胞内
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当组织成员出现过失时，一般不马上采取辞退措施，而根据其犯错次数及严重程度，采取的是（）。A、建设性争议解决方法B、逐级惩戒政策C、公平政策D、区别对待政策
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在企业人力资源出现暂时性富余的情况时，较好的应对措施是（）A、裁员B、培训员工C、降低工资D、购置新设备
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坏死组织不会出现哪种变化（）。A、软化B、液化C、机化D、分化
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在人力资源出现短缺时，应采取的措施（）。A、组织内部调剂B、外部补充C、招聘D、借调E、任务转包
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当预测未来人力资源供给大于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（）A、裁员或者辞退员工B、冻结招聘C、对富余员工实施培训D、缩短员工的工作时间
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人力资源富余时属于中策的政策主要有哪些（）A、扩大有效业务量B、培训员工C、鼓励提前退休D、降低工资E、减少每个人的工作时间
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比尔等人把重点集中在人力资源管理政策选择的四个方面，他们认为在决定人力资源管理政策时应从四个方面加以考虑（）。A、人力资源规划B、人力资源流动，包括组织内和组织外的流动C、报酬制度D、工作系统E、员工影响
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在对招聘内部环境的分析时，其主要因素有（）A、组织战略B、内部晋升政策C、职位的性质D、人力资源规划E、组织内部政策与管理F、组织生产服务方法
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在企业人力资源出现永久性富余的情况时，较好的应对措施是（）A、裁员B、培训员工C、降低工资D、扩大业务量
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单选题Sheehan综合征一般不会出现下面哪种激素的缺乏（　）AFSHBTSHCPRLDADHEGH
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单选题采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定，即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行，不会出现大量的裁量或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应该是（）A提高运功技能B解雇富余人员C人力资源的补充工作D保留核心员工
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问答题简述人力资源供过于求时应采取的政策措施。
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多选题人力资源富余时属于中策的政策主要有哪些（）A扩大有效业务量B培训员工C鼓励提前退休D降低工资E减少每个人的工作时间
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多选题人员招聘时组织内部的政策与实践包括（　）。A人力资源规则要求B人力资源规划C内部晋升政策D新鲜血液E士气
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单选题当组织成员出现过失时，一般不马上采取辞退措施，而根据其犯错次数及严重程度，采取的是（）。A建设性争议解决方法B逐级惩戒政策C公平政策D区别对待政策
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多选题通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休
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单选题坏死组织不会出现哪种变化（）。A软化B液化C机化D分化
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