当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。A对B错

当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

A对

B错

参考解析

略

相关考题：

当企业外部环境与内部条件的变化都对企业十分不利时,企业只有采取撤退收缩的措施() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
外部环境各个因素对一个企业的影响程度是不同的() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
外部环境按环境因素对企业的影响程度,可以分为() A.行业环境和宏观外部环境B.简单静态环境和复杂动态环境C.超竞争环境和简单动态环境D.企业政治环境和经济文化环境
查看答案
当企业外部环境比较稳定，企业的预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现()的特点。A. 授权B.分权c.均权D. 集权
查看答案
职能战略的目的是()。A:提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展B:改善企业现状，增加经济效益，提高管理水平C:实现公司和事业部门的战略计划D:使商品流通企业适应外部环境的变化
查看答案
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。A对B错
查看答案
根据对企业的影响程度，可将外部环境分为哪些？
查看答案
简述外部环境因素对企业的影响。
查看答案
以下（）企业面临的是剧烈变化的外部环境。A、电视机B、服装C、食品D、化妆品
查看答案
SWOT分析方法，是基于企业自身的实力，分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战。（）
查看答案
企业制定企业外部文化公关方案的基础是（）。A、企业外部环境信息的收集和处理B、企业董事会的一致同意C、企业员工的一致认同D、政府有关部门的大力支持
查看答案
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。
查看答案
根据对企业的影响程度，可将外部环境分为“一般环境”“产业环境”和（）三个层次。
查看答案
当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。A、集权B、分权C、均权D、授权
查看答案
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。
查看答案
企业所面临的外部环境始终处于不断的动荡之中，它们的动荡水平也都具有各自不同的环境特征，根据企业外部环境的复杂性和动荡程度，可以把环境分为下列几个等级（）？A、转换的B、扩张的C、突变的D、意外的E、重复的
查看答案
如果企业面临的是剧烈变化的外部环境，那么必须采用（）的组织机构。A、分权B、相对集权C、高度集权D、放任自流
查看答案
当企业外部环境比较稳定的情况下，企业的预测可信程度比较高，企业内部的部门划分可以（）一点。A、较细B、较粗C、均衡D、不好说
查看答案
当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。A、弹性B、刚性C、不确定性
查看答案
判断题当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。A对B错
查看答案
单选题以下关于企业的外部环境的阐述，不正确的是（）。A外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的B产业环境直接影响企业的生产经营活动，是企业微观的外部环境C产业环境和位于其内部的企业不受宏观环境的影响D宏观外部环境因素间接或潜在地对企业产生作用和影响
查看答案
单选题如果企业面临的是剧烈变化的外部环境，那么必须采用（）的组织机构。A分权B相对集权C高度集权D放任自流
查看答案
单选题当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。A集权B分权C均权D授权
查看答案
问答题根据对企业的影响程度，可将外部环境分为哪些？
查看答案
判断题当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。A对B错
查看答案
单选题当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。A弹性B刚性C不确定性
查看答案
问答题企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。( )
查看答案
热门标签