当企业外部环境比较稳定，企业的预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现()的特点。A. 授权B.分权c.均权D. 集权

当企业外部环境比较稳定，企业的预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现()的特点。

A. 授权

B.分权

c.均权

D. 集权

相关考题：

企业管理组织的本质是（ ）A．干部的任职岗位关系 B．职工的分工协作关系 C．企业的协作关系 D．内外部环境分工关系
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甲企业目前处于企业生命周期的成长阶段，则下列财务战略适合甲企业的有（ ）。A.企业的资金来源主要采用权益融资B.企业使用较高的股利分配率C.目前股价比较稳定D.企业的经营风险较高，可以搭配较低的财务风险
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通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的()。
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当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。()
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企业文化的管理就是运用（）规范企业活动的特定机制，手段，途径，方法的总称。A企业行政力量B企业目标C企业价值观D企业文化理论
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权益乘数主要受资产负债率影响。负债比率越大，权益乘数越高，说明企业有较高的负债程度，给企业带来较多地杠杆利益，同时也给企业带来了较多地风险。
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