如果外部环境的变化超出了企业的控制范围,那么对企业来说,这些变化既是机遇又是威胁。() 此题为判断题(对，错)。
通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的()。
人力资源规划必须和企业面临的（ ）要素相协调。A．企业的外部环境B．企业的行业特征C．企业的文化特征D．企业发展战略E．工作的组织方式
外部环境分析主要包括()等，这些外部因素的变化会限制企业集团的发展。A.企业集团面临的外部市场状况B.企业集团面临的威胁与挑战C.企业集团面临的机遇D.企业竞争对手的情况E.企业面临的环境和客户的稳定率
人力资源规划必须和企业面临的()要素相协调。A:企业的外部环境B:企业的行业特征C:企业的文化特征D:企业发展战略E:工作的组织方式
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。A对B错
如果说组织机构和人员设置是企业的骨架，那么企业的灵魂是（）。A、企业文化B、企业制度C、企业愿景D、企业目标
如果企业经营不善，那么该公司的股价就会较低，这时该企业就会面临接管威胁。
以下（）企业面临的是剧烈变化的外部环境。A、电视机B、服装C、食品D、化妆品
SWOT分析方法，是基于企业自身的实力，分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战。（）
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。
人员配备所必须面临的外部环境是（）A、变化的B、封闭的C、固定不变的D、与人不发生关系的
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。
如果一个企业的外部环境和竞争情况变化非常迅速，它就应以外部招聘为主。
如果企业面临的是剧烈变化的外部环境，那么必须采用（）的组织机构。A、分权B、相对集权C、高度集权D、放任自流
一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关，那么项目经理必须也要参与：（）A、质量管理B、管理质量C、规划质量管理D、控制质量
我国的摩托车、空调器等制造企业面临的外部环境属于（）。A、不变环境B、稳定环境C、变迁环境D、剧烈变化环境
如果企业面临的风险较大，那么企业价值就有可能降低。
如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（）A、复杂B、简单C、稳定D、不稳定
单选题企业外部环境的（）特点要求企业的外部环境分析必须具体情况具体分析。A唯一性B变化性C复杂性D全局性
多选题人力资源规划必须和企业面临的（ ）要素相协调。A企业的外部环境B企业的行业特征C企业的文化特征D企业发展战略E工作的组织方式
单选题人员配备所必须面临的外部环境是（）A变化的B封闭的C固定不变的D与人不发生关系的
多选题以下（）企业面临的是剧烈变化的外部环境。A电视机B服装C食品D化妆品
单选题我国的摩托车、空调器等制造企业面临的外部环境属于（）。A不变环境B稳定环境C变迁环境D剧烈变化环境
判断题当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。A对B错
单选题如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（）A复杂B简单C稳定D不稳定