当企业外部环境与内部条件的变化都对企业十分不利时,企业只有采取撤退收缩的措施() 此题为判断题(对,错)。

当企业外部环境与内部条件的变化都对企业十分不利时,企业只有采取撤退收缩的措施()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

SWOT是一种重要的环境分析方法,下列关于SWOT理解错误的是( )。A.SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁,从而帮助企业做出正确的策略选择B.通过SWOT分析,明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C.当企业内部具有很强的优势,但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D.当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定,且国家的税法进行改革,企业税务有所加重,此时企业可以采取WT策略

商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A.分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施B.分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施C.分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案,制订实施决策方案的措施D.确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施

当企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取_________,改变企业内部的不利条件。

当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。()

企业战略环境包括的内容是( )。 A.企业外部环境和内部条件两部分B.企业外部环境C.企业内部条件D.企业本身

企业经营决策是企业通过对( )的调查研究,综合分析,并运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。A.行业环境与企业环境B.内部条件和外部环境C.企业目标与企业条件D.外部环境与企业目标

商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A.分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施B.分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施C.分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制订实施决策方案的措施D.确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施

企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。A:行业环境与企业环境B:内部条件和外部环境C:企业目标与企业条件D:外部环境与企业目标

当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。A对B错