当企业外部环境与内部条件的变化都对企业十分不利时,企业只有采取撤退收缩的措施() 此题为判断题(对，错)。
外部环境各个因素对一个企业的影响程度是不同的() 此题为判断题(对，错)。
外部环境按环境因素对企业的影响程度,可以分为() A.行业环境和宏观外部环境B.简单静态环境和复杂动态环境C.超竞争环境和简单动态环境D.企业政治环境和经济文化环境
当企业外部环境比较稳定，企业的预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现()的特点。A. 授权B.分权c.均权D. 集权
高等教育发挥应有的功能，就应建立合理的（ ）随外部环境的变化适时地进行结构调整。
职能战略的目的是()。A:提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展B:改善企业现状，增加经济效益，提高管理水平C:实现公司和事业部门的战略计划D:使商品流通企业适应外部环境的变化
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。A对B错
当动力总线处于信息传递过程时，舒适和信息娱乐总线可以进入睡眠状态。
可以影响到集权和分权的因素有（）A、决策的重要等级B、组织的规模C、管理层偏好D、途径和手段E、外部环境的变化
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。
当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。A、集权B、分权C、均权D、授权
应对内外部环境的方法包括（）。A、收集信息B、研究变化C、预测趋势D、分析影响程度
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。
如果企业面临的是剧烈变化的外部环境，那么必须采用（）的组织机构。A、分权B、相对集权C、高度集权D、放任自流
当企业外部环境比较稳定的情况下，企业的预测可信程度比较高，企业内部的部门划分可以（）一点。A、较细B、较粗C、均衡D、不好说
当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。A、弹性B、刚性C、不确定性
判断题当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。A对B错
单选题以下关于企业的外部环境的阐述，不正确的是（）。A外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的B产业环境直接影响企业的生产经营活动，是企业微观的外部环境C产业环境和位于其内部的企业不受宏观环境的影响D宏观外部环境因素间接或潜在地对企业产生作用和影响
单选题如果企业面临的是剧烈变化的外部环境，那么必须采用（）的组织机构。A分权B相对集权C高度集权D放任自流
单选题当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。A集权B分权C均权D授权
问答题根据对企业的影响程度，可将外部环境分为哪些？
多选题可以影响到集权和分权的因素有（）A决策的重要等级B组织的规模C管理层偏好D途径和手段E外部环境的变化
判断题当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。A对B错
单选题当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。A弹性B刚性C不确定性
问答题企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。( )