能够回答What...if之类的问题的决策模型是（）A、DSSB、MISC、SDD、OR
动态原理在管理中的应用，应遵循（）原则。A、弹性B、系统C、权变D、时效
分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织（）就越是精干、高效。A、目标B、结构C、管理D、职能
广义计划包括的具体内容有（）计划。A、准备B、制订C、执行D、检查E、调整
非劣解最常用的方法有（）A、加权法B、约束法C、最优法D、满意法E、决策树法
工商谈判的中局是整个工商谈判的主体阶段，一个成功的中局谈判，必须（）A、及时表达成交意图B、选择合适的报价时机C、掌握价格谈判的基本法则D、准确的判定形势
预测按不同的对象大体上可以分为（）。A、经济预测B、技术预测C、社会预测D、政治预测E、社会政治预测
一个组织的目标有（）之分。A、总目标B、社会目标C、文化目标D、辅助目标E、个体目标
企业在制定工商谈判的战略决策时，按谈判目标可实现的程度将其分为（）A、实际需要目标B、最低目标C、期望目标D、可接受目标
沟通，简单地说，就是人与人之间进行（）交流的活动。A、语言B、信息C、想法D、意见
1961年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是（）A、巴纳德B、西蒙C、孔茨D、德鲁克
灵活性只是在一定程度范围内是可能。它的限制条件是（）。A、有些情况无法使计划具有灵活性B、情况复杂C、使计划具有灵活性可能需要花钱D、因素太多E、不能总以推迟决策时间来确保计划的灵活性
Y理论指出，主管人员的任务是（）。A、使人们的智慧潜能充分发挥出来B、安排好组织工作方面的条件和作业的方法C、为提高士气，用金融刺激D、对消极怠工者严厉E、更好地为实现组织目标和自己具体的个人目标而努力