()表明行业中现有企业之间的竞争程度不激烈 A.行业内企业数量多，产品差异化程度低B.行业内企业数量少，各企业实力相差无几C.行业内企业数量少，企业实力相差较大D.固定成本较高
人力资源预测通常包括的内容有（ ）。 A．企业内部和外部的劳动力需求预测 B．企业内部和外部的劳动力供给预测 C．企业内部和外部的人才需求预测 D．企业内部和外部的人才供给预测 E．企业内部和外部的资源供求预测
SWOT分析法中的O是指()A、企业内部的优势B、企业内部的劣势C、企业外部环境中的机会D、企业外部环境中的威胁
企业战略环境包括的内容是( )。 A.企业外部环境和内部条件两部分B.企业外部环境C.企业内部条件D.企业本身
进行人力资源需求预测时除了需要考虑企业内部因素之外，还需考虑外部环境因素。()
当企业外部环境比较稳定，企业的预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现()的特点。A. 授权B.分权c.均权D. 集权
按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于( )。A.资金密集型企B.设备密集型企业C.劳动密集型企业D.知识密集型企业
( )是制订企业培训规划的前提与依据。A.企业外部因素B.企业内部环境C.企业内部因素D.企业外部环境
SWOT分析方法中的SWOT各字母代表的含义正确的是（）。A. S是指企业内部优势 B.W是指企业内部劣势C.0是指企业外部环境的机会 D.T是指外部环境的干扰E.T是指外部环境的威胁
对于企业的发展来说，外部环境没有企业内部环境那么重要。
新经济时代人力资源的战略管理层面的焦点是（）A、企业外部环境界面，追求企业整体利益B、企业内部的战略目标C、企业内部的文化D、企业内部的运营状况
将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业战略综合分析
人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别，前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测；后者只研究（）A、企业外部需求B、企业内部需求C、企业外部供给D、企业内部供给
制定企业技术研发战略的前提是（）A、企业内部条件分析B、企业外部环境分析C、企业内部环境分析D、企业外部条件分析E、企业技术方案分析
（ ）是制订企业培训规划的前提与依据。A、企业外部因素B、企业内部环境C、企业内部因素D、企业外部环境
企业理念的形成，主要取决于（）。A、企业内部环境B、企业外部环境C、企业战略D、企业资源
当企业内外部环境和条件发生变化时，企业的发展战略可能发生改变，企业文化也应进行相应的调整，实现文化的创新与发展。
当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。A、集权B、分权C、均权D、授权
当行业增长较慢且转行成本较高时，行业内现存企业的竞争会很激烈。
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。
多选题制定企业技术研发战略的前提是（）A企业内部条件分析B企业外部环境分析C企业内部环境分析D企业外部条件分析E企业技术方案分析
单选题当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。A集权B分权C均权D授权
单选题（ ）是制订企业培训规划的前提与依据。A企业外部因素B企业内部环境C企业内部因素D企业外部环境
单选题人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别，前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测；后者只研究（）A企业外部需求B企业内部需求C企业外部供给D企业内部供给
多选题企业理念的形成，主要取决于（）。A企业内部环境B企业外部环境C企业战略D企业资源
单选题将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业战略综合分析