判断题当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。A对B错

判断题
当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。
A

B


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当企业外部环境比较稳定,企业的预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。A. 授权B.分权c.均权D. 集权

高等教育发挥应有的功能,就应建立合理的( )随外部环境的变化适时地进行结构调整。

职能战略的目的是()。A:提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展B:改善企业现状,增加经济效益,提高管理水平C:实现公司和事业部门的战略计划D:使商品流通企业适应外部环境的变化

1.企业制定企业外部文化公关方案的基础是( )。(A)企业外部环境信息的收集和处理(B)企业董事会的一致同意(C)企业员工的一致认同(D)政府有关部门的大力支持

当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。A对B错

当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对拿业造成的不利影响。A对B错

当动力总线处于信息传递过程时,舒适和信息娱乐总线可以进入睡眠状态。

设计学派建立的SWOT分析法中,WT战略是一种()的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点,同时回避外部环境威胁

企业所面对的外部环境的变化包括()A、社会价值观念的变化B、科学技术的飞速发展C、社会分工的变化D、信息高度发展E、员工素质的变化

下列关于企业信息传递,说法不正确的是()。A、信息传递渠道的数量…B、不同主体获取、加工…C、企业建立内部信息传递体系…D、外部信息披露时,应确保…

企业制定企业外部文化公关方案的基础是()。A、企业外部环境信息的收集和处理B、企业董事会的一致同意C、企业员工的一致认同D、政府有关部门的大力支持

当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对拿业造成的不利影响。

当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。A、集权B、分权C、均权D、授权

当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。

如果企业所在的行业正处于发展阶段,而外部环境不存在激励的竞争,企业的主要任务就是增加产品数量来满足越来越多的消费者的需求。此时企业()A、企业不需要采用比原有组织结构更复杂的结构,只须注意提高各职能部门的效率即可B、为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,要求企业建立相应的职能部门结构C、企业院采用的组织结构向分权的组织结构转变D、组织结构不发生任何变化

如果企业面临的是剧烈变化的外部环境,那么必须采用()的组织机构。A、分权B、相对集权C、高度集权D、放任自流

当企业外部环境比较稳定的情况下,企业的预测可信程度比较高,企业内部的部门划分可以()一点。A、较细B、较粗C、均衡D、不好说

在危机中,信息传递的通畅程度和危机可把握性的关系是()A、信息传递的通畅程度越低,危机的可把握性就越差B、信息传递的通畅程度越低,危机的可把握性就越高C、信息传递的通畅程度越高,危机的可把握性就越不变D、信息传递的通畅程度越低,危机的可把握性就越不变

当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。A、弹性B、刚性C、不确定性

高等教育要发挥应有的功能,就应建立合理的(),随外部环境的变化适时地进行结构调整。

判断题当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对拿业造成的不利影响。A对B错

单选题当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是()A充分发挥公司内部优势,抓住机遇B利用外部资源来弥补公司内部劣势C利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇D减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生

单选题如果企业面临的是剧烈变化的外部环境,那么必须采用()的组织机构。A分权B相对集权C高度集权D放任自流

单选题当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。A集权B分权C均权D授权

单选题设计学派建立的SWOT分析法中,WT战略是一种()的战略。A发挥企业内部优势而利用企业外部机会B利用外部机会来弥补内部弱点C利用企业的优势来回避或减少外部威胁D旨在减少内部弱点,同时回避外部环境威胁

单选题在危机中,信息传递的通畅程度和危机可把握性的关系是()A信息传递的通畅程度越低,危机的可把握性就越差B信息传递的通畅程度越低,危机的可把握性就越高C信息传递的通畅程度越高,危机的可把握性就越不变D信息传递的通畅程度越低,危机的可把握性就越不变

单选题当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。A弹性B刚性C不确定性