单选题当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。A集权B分权C均权D授权

单选题
当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。
A

集权

B

分权

C

均权

D

授权


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甲企业目前处于企业生命周期的成长阶段,则下列财务战略适合甲企业的有( )。A.企业的资金来源主要采用权益融资B.企业使用较高的股利分配率C.目前股价比较稳定D.企业的经营风险较高,可以搭配较低的财务风险

营业推广具有以下作用( )。A.可用来吸引新顾客和新用户B.可利用各种营业推广手段来回报那些忠诚于本企业的品牌的顾客C.可利用营业推广手段来补充和配合广告等其他促销策略,实现企业的营销目标D.传播手段比较多,可以利用各种媒体,可以进行各种形式的直接传播

腐败行为的方式,通常是()。 A、非规范地运用或滥用公共权力B、规范地运用公共权力C、非规范地运用或滥用个人权力D、规范地运用个人权力

当企业外部环境比较稳定,企业的预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。A. 授权B.分权c.均权D. 集权

预算的作用不包括( )。A.通过规划.控制和引导经济活动.使企业经营达到预期目标B.可以实现企业内部各个部门之间的协调C.是业绩考核的重要依据D.可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门

当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。A、集权B、分权C、均权D、授权

采购机构的分权可以通过权力分配与()两个途径来实现。A、主管人员的授权B、组织规模的缩小C、扩大领导的权力D、组织效率的提高

企业运用存货模式确定最佳现金持有量所依据的假设中不包括()。A、证券利率及转换成本可以知悉B、现金支出过程比较稳定C、预算期内现金需要总量可以预测D、所需现金只能通过银行借款取得

预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。

企业有多个部门,都想使用(),可以通过为()分配不同的帐号和密码的方式来实现。

企业可以对外部环境进行完全准确的预测。

当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。

提高员工的素质,不仅可以通过培训来实现,也可以运用()的手段达到。A、物质B、激励C、目标实现D、教育

当企业外部环境比较稳定的情况下,企业的预测可信程度比较高,企业内部的部门划分可以()一点。A、较细B、较粗C、均衡D、不好说

沟通的重要体现的方面下面不属于的是()。A、沟通是实现组织目标的重要手段B、沟通使管理决策更加合理有效C、沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁D、沟通是人与人之间进行信息交流的活动

当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。A、弹性B、刚性C、不确定性

领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。

权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。

下面对定量预测法的描述中正确的是()A、定量预测法可以分为两类:时间序列预测法、因果预测法;B、定量预测法较多的运用于中长期预测;C、需要大量的数据作支撑,过程比较复杂D、相比定性预测法,具有较高的准确性。

一般以规范化的方式和手段、遵循层级节制原则运用权力,且可以动用合法的暴力手段属于()行使方式。A、正式权力B、非正式权力C、专制权力D、民主权力

判断题权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。A对B错

单选题一般以规范化的方式和手段、遵循层级节制原则运用权力,且可以动用合法的暴力手段属于()行使方式。A正式权力B非正式权力C专制权力D民主权力

单选题预算的作用不包括(  )。A预算通过规划、引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标B可以实现企业内部各个部门之间的协调C可以是业绩考核的重要依据D可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门

单选题当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。A弹性B刚性C不确定性

多选题下面对定量预测法的描述中正确的是()A定量预测法可以分为两类:时间序列预测法、因果预测法;B定量预测法较多的运用于中长期预测;C需要大量的数据作支撑,过程比较复杂D相比定性预测法,具有较高的准确性。

单选题预算的作用不包括()。A预算通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标B可以实现企业内部各个部门之间的协调C可以作为业绩考核的标准D可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门

判断题企业可以对外部环境进行完全准确的预测。A对B错