行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A因人设职B量才使用C因才施教

行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

A因人设职

B量才使用

C因才施教

参考解析

略

相关考题：

组织根据岗位对人的素质要求,选聘相应的工作人员,并将其安置到合适的工作岗位上,这种做法符合工作岗位设置的( )。 A、因事设岗原则B、规范化原则C、最少岗位数原则D、人事相宜的原则
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因事择人的原则就是要根据人的不同特点来安排工作，使人的潜能得到最充分的发挥。()
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公共部门的所有工作人员,都应根据自身的特点、特长以及其他方面的条件安排最合适的工作,(),即人得其位。 A、落实到最好的岗位上B、落实到最有利的岗位上C、落实到最完美的岗位上D、落实到最合适的岗位上
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根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。 A.量才使用B.因人设职C.任人唯贤
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职工只有到高一级的岗位工作,才能提高工资等级。岗位工资制不存在升级问题,职工只有变动工作岗位,即只有到高一等级的岗位上,才能提高工作 物等级。 () 此题为判断题(对，错)。
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销售人员选择的一般原则中（）是根据每个人的能力大小及特长安排合适的岗位。A、因事择人B、量才使用C、任人唯贤D、经济效益
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关于公司人才观的表述正确的是（）A、只有创新型的人才才能为企业创造价值B、公司在合适的基础上给岗位胜任度留有一定的空间C、“合适”永远是动态的D、员工可以主动寻求合适的岗位
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一个人的天赋才能就是能力。
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把主管人员放在最能发挥其才能的职位上，才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是（）A、因事择人B、公开竞争C、用之人长D、责、权、利一致
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必须使相应才能的人处于相应能级的岗位上，这是教育行政领导原则中的（）A、整分合原则B、相对封闭原则C、能级原则D、动力原则
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人力资源的能级匹配原则是指当人员或工作岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的工作岗位上。
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根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（）原则。A、能力合理安排B、能力阈限C、能力发挥D、能力互补
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在企业安全生产管理过程中，对于不同岗位所需安全生产管理人员的安排，要根据其个人从业经验、能力等综合因素决定，这体现了（）。A、整分合原则B、能级原则C、3E原则D、激励原则
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革命事业的每一个岗位都需要有人去做，缺了哪一个人都不行，因此就要通过分配的方式，把每个人安排到各个工作岗位上去。
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组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。
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"企业中常常见到这样的现象：一个人能力很强，但出工不出力；而另一个人能力不强，却兢兢业业，干得不错。"由此应建立（）。A、岗位职责指标B、工作态度指标C、关键绩效指标D、岗位胜任特征指标
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“动态相关原则”告诉我们（）。A、如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故B、只有掌握事故发生的规律性，才能保证安全生产系统处于安全状态C、推动管理活动的基本力量是人，因此，管理必须激发人的工作能力D、激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性
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根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A、因人设职B、量才使用C、任人唯贤D、因事择人
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行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A、因材施教B、量才使用C、因人设职
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在项目中，有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作，这体现了人员配备计划的（　）原则
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填空题在项目中，有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作，这体现了人员配备计划的（　）原则
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单选题根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（）原则。A能力合理安排B能力阈限C能力发挥D能力互补
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单选题销售人员选择的一般原则中（）是根据每个人的能力大小及特长安排合适的岗位。A因事择人B量才使用C任人唯贤D经济效益
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单选题在企业安全生产管理过程中，对于不同岗位所需安全生产管理人员的安排，要根据其个人从业经验、能力等综合因素决定，这体现了（）。A整分合原则B能级原则C3E原则D激励原则
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单选题行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A因材施教B量才使用C因人设职
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多选题按照网点人员配备和制度建设的规定，网点在岗位设置和人员安排上应掌握的原则有（）。A根据网点经营规模，设置高效的团队建设架构B完善岗位协调能力C实现灵活高效的人员配置D注重内控严谨性E充分发挥团队合力
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单选题把主管人员放在最能发挥其才能的职位上，才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是（）A因事择人B公开竞争C用之人长D责、权、利一致
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单选题根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A因人设职B量才使用C任人唯贤D因事择人
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