多选题人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件,这些能力和条件包括()。A品德素质B能力素质C智力素质D外貌特征E知识素质

多选题
人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件,这些能力和条件包括()。
A

品德素质

B

能力素质

C

智力素质

D

外貌特征

E

知识素质


参考解析

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相关考题:

确认任职能力属于人员任用的(  )。A:程序B:方式C:条件D:依据

人员任用和分配情况属于团队能力开发的(  )。A:依据B:方法C:成果D:目的

潜在任职人员的能力和条件中,品德素质包括( )。A:观察力B:思辨力C:对待自己,对待他人和对待社会的态度D:思想和行为的一切特征E:人际协调能力

考核评价和工作调整属于人员任用的(  )。A:程序B:方式C:条件D:依据

潜在任职人员的能力和条件包括(  )。A:品德素质B:智力素质C:知识素质D:经验E:能力素质

在潜在任职人员的能力和条件中,( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A:智力素质B:品德素质C:知识素质D:能力素质

任用和分配工作职责属于人员作用的(  )。A:程序B:方式C:条件D:依据

以下哪些属于工作规范的内容()。A、职业条件B、一般人员的任职条件C、工作标识D、能力要求E、管理人员的任职条件

在潜在任职人员的能力和条件中,下列()不属于能力素质。A、学习能力B、决策能力C、想象力D、人际协调能力

在潜在任职人员的能力和条件中,智力素质不包括()。A、记忆力B、思辨力C、想象力D、学习能力

人员任用的程序包括( )。A、确认任职能力B、作调整C、考核评价D、岗位调整E、任用和分配工作职责

建设项目人力资源管理中,人员任用的程序包括()。A、为顾客提供高质量的产品B、确认任职能力C、任用和分配工作职责D、考核调整E、工作调整

人员任用的正确程序为()。A、考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B、确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C、考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D、确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件,这些能力和条件包括()。A、品德素质B、能力素质C、智力素质D、外貌特征E、知识素质

下列不属于人员任用的程序的是()。A、确认任职能力B、考核评价C、工作不再调整D、任用和分配工作职责

单选题在潜在任职人员的能力和条件中,下列()不属于能力素质。A学习能力B决策能力C想象力D人际协调能力

多选题下列各项中,属于人员任用依据的有(  )。A人员管理计划B潜在人员的能力和条件C社会舆论D公众利益E合作态度和表现

多选题建设项目人力资源管理中,人员任用的程序包括()。A为顾客提供高质量的产品B确认任职能力C任用和分配工作职责D考核调整E工作调整

单选题在潜在任职人员的能力和条件中,智力素质不包括()。A记忆力B思辨力C想象力D学习能力

多选题下列各项中,属于团队能力开发依据的有(  )。A建设项目的目标、任务B工作绩效报告C人员任用和分配情况D内部反馈信息E人员管理计划

单选题建设项目人力资源管理中,人员任用的主要依据之一是(  )。[2010年真题]A人员培训计划B人员管理计划C潜在任职人员的待遇要求D项目的所有制性质

多选题人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件,这些能力和条件包括()。A品德素质B能力素质C智力素质D外貌特征E知识素质

单选题人员任用的正确程序为(  )。A考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

多选题建设项目管理人员的甄选和任用,对建设项目目标的实现有举足轻重的作用,潜在任职人员应具备的基本素质和条件包括(  )。[2008年真题]A身体素质B心理素质C智力素质D仪表条件E能力素质

多选题在潜在任职人员的能力和条件中,品德素质包括的内容有(  )。A观察力B思辨力C对待自己的态度D对待他人的行为E人际协调能力

多选题人力资源管理中人员任用的程序性工作包括(  )。[2009年真题]A确认任职能力B任用和分配工作职责C考核评价D能力开发E工作调查

多选题人员任用的程序包括( )。A确认任职能力B作调整C考核评价D岗位调整E任用和分配工作职责

多选题建设项目管理人员的甄选和任用,对建设项目目标的实现有举足轻重的任用,潜在任职人员应具备的基本素质和条件包括(  )。[2008年真题]A身体素质B心理素质C智力素质D仪表条件E能力素质