某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）A、失业的威胁。B、必须参加培训班。C、现存工作小组的分裂。D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）
- A、失业的威胁。
- B、必须参加培训班。
- C、现存工作小组的分裂。
- D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
相关考题：
使用工序控制图时,当观测到描出的点出现以下哪种情况,就可以判断出工序失控()。 A、点的排列没有规律B、正常情况下，这种点排列出现的可能性非常小C、正常情况下，这种点的排列出现的可能性很大D、点的排列完全是随机的
组织学习，是指组织为了实现发展目标、提高核心竞争力而围绕信息或知识技能所采取的各种行动，是组织不断努力改变或重新设计自身以适应持续变化的环境的过程。根据上述定义，以下属于组织学习的是A.我国某大型国企派人学习科技课程B.李明为了晋升去参加周末管理课程C.某外企工作团队节假日去三亚度假D.某集团组织新进员工开展户外拓展
关于应重新组织专家论证专项方案说法，正确的有（）。A.论证后需做重大修改的专项方案B.设计变化确需修改的专项方案C.工程结构变化确需修改的专项方案D.施工人员变化确需修改专项方案E.外部环境变化确需修改专项方案
关于应重新组织专家论证专项方案说法，正确的有()。A、 论证后需做重大修改的专项方案B、 设计变化确需修改的专项方案C、 工程结构变化确需修改的专项方案D、 施工人员变化确需修改专项方案E、 外部环境变化确需修改专项方案
以下关于应重新组织专家论证专项方案说法正确的是（）。A、论证后需做重大修改的专项方案B、设计变化确需修改的专项方案C、工程结构变化确需修改的专项方案D、施工人员变化确需修改专项方案E、外部环境变化确需修改专项方案
某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）A、失业的威胁。B、必须参加培训班。C、现存工作组的分裂。D、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
甲公司为提高员工积极性，决定在全公司范围内推行薪酬制度变革，由原理的固定工资制改变为浮动工资制，工资与个人业绩直接挂钩，这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧，在全公司范围内受到极大的抵制，甲公司变革受到抵制的原因属于（）。A、生理变化B、环境变化C、心理变化D、方式变化
单选题某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）A失业的威胁。B必须参加培训班。C现存工作组的分裂。D新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
多选题关于应重新组织专家论证专项方案的说法，正确的有（）。A论证后需做重大修改的专项方案B设计变化确需修改的专项方案C工程结构变化确需修改的专项方案D施工人员变化确需修改的专项方案E外部环境变化确需修改的专项方案
多选题以下关于应重新组织专家论证专项方案说法正确的是（）。A论证后需做重大修改的专项方案B设计变化确需修改的专项方案C工程结构变化确需修改的专项方案D施工人员变化确需修改专项方案E外部环境变化确需修改专项方案
单选题某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）A失业的威胁。B必须参加培训班。C现存工作小组的分裂。D新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
单选题施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当( )。A按规定重新审核B重新组织专家论证C由项目技术负责入签字D直接施工
单选题以下不是组织成员抵制组织变化的主要原因的是：（）A成员在组织层次中的地位。B不确定性C担心个人损失。D认为该变化不符合组织最佳利益。