根据一个管理者所要处理协调的下级关系数和一个人的精力，一般跨度为（）。A、10-20人B、8-10人C、1-2人D、3-6人
根据一个管理者所要处理协调的下级关系数和一个人的精力，一般跨度为（）。
- A、10-20人
- B、8-10人
- C、1-2人
- D、3-6人
相关考题：
管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度C. 高层管理跨度D. 高层管理跨度 >中层管理跨度
管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员( )。A所管辖的人数B所要协调的工作量 C职权的大 管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（ ）。Ａ所管辖的人数Ｂ所要协调的工作量Ｃ职权的大小Ｄ职位的高低
按照现代组织行为学的观点，组织越大，分工越细，部门就越多越复杂。由于受认识和情报处理能力的制约，管理者的有效协调人数有一个客观的限度，既管理跨度。一般来说，随着管理跨度的加大，就会产生下列哪种情况？A.组织层次增加。B.组织层次减少。C.管理难度加大。D.管理成本增加。
关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）A、上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策B、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C、上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权D、上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件
单选题一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。A任务目标B分工协作C责任权力一致D合理结构
单选题（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A管理跨度B管理幅度C管理规模D管理系统