（ ）是指一名上级领导直接领导下级的人数，它与（ ）相互联系，相互制约。A．管理宽度、管理跨度B．管理幅度、管理层次C．管理层次、管理幅度D．管理幅度、管理宽度
管理层次是指上级管理者所直接领导下级人员数量。() 此题为判断题(对，错)。
工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()A:组织规模B:组织结构C:管理幅度D:管理层次
工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 A.组织规模 B.组织结构 C.管理幅度 D.管理层次
（2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次
一个管理人员管辖人数的多少应根据（ ）、标准化程度等条件来确定。A.下级的分散程度B.完成工作所需要的时间C.工作内容D.下级的能力E.上级的能力
绩效管理是一个管理者和员工保持（）的过程。A、指挥与被指挥B、标准规定C、上级对下级的指导D、双向沟通
有效管理幅度是指（）。A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数
项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。A、管理幅度B、管理职能C、管理尺度D、管理程序
管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（）。A、下属人数B、市场个数C、产品个数D、部门个数
管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A、管理跨度B、管理幅度C、管理规模D、管理系统
管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）
控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。
（ ）是指一名上级领导直接领导下级的人数，它与（ ）相互联系，相互制约。A、管理宽度、管理跨度B、管理幅度、管理层次C、管理层次、管理幅度D、管理幅度、管理宽度
一般认为，最高管理者理想的直接领导人数是8～11人。
上级直接领导下级，行政指挥和命令按照垂直方向自上而下地传达和贯彻的组织体制是（）。
组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A、管理幅度B、管理层次C、分工形式D、集权程度
填空题上级直接领导下级，行政指挥和命令按照垂直方向自上而下地传达和贯彻的组织体制是（）。
单选题（）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。A管理幅度B组织构成C组织规模D组织形成
判断题管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。A对B错
单选题工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（ ）。A组织规模B组织结构C管理幅度D管理层次
判断题管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。A对B错
判断题管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）A对B错
填空题我们可以将一个上级直接有效地管理下级的人数，称为管理的（）。