管理跨度的大小弹性很大,影响因素很多。它与管理人员()以及被管理者的素质关系很大。A、性格B、才能C、性能D、精力E、授权程度

管理跨度的大小弹性很大,影响因素很多。它与管理人员()以及被管理者的素质关系很大。

  • A、性格
  • B、才能
  • C、性能
  • D、精力
  • E、授权程度

相关考题:

影响管理跨度的因素主要有管理人员的能力、下级人员的素质和( )。A.授权程度B.组织规模C.行为规范D.宗旨使命

管理跨度的大小受哪些因素的影响?( ) A.组织规模B.素质能力C.工作内容D.工作条件E.工作环境

影响生产能力的因素很多,其中主要因素有掌握技术的()、固定资产、物质和资金等。 A、工人B、管理人员C、领导D、人员

简述管理跨度及其影响因素?

管理跨度和管理层次的关系是()A.管理跨度加大,管理层次就减少B.管理跨度加大,管理层次也加大C.管理跨度加大,管理层次没影响D.管理跨度减小,管理层次没影响

管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员( )。A所管辖的人数B所要协调的工作量 C职权的大 管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员( )。A所管辖的人数B所要协调的工作量C职权的大小D职位的高低

影响管理跨度的因素有( )。 A.管理人员的能力 B.人员的素质 C.工作的性质 D.授权程度 E.计划的准确程度

组织构成的因素有( )。A.管理层次和管理跨度B.管理部门C.管理职能D.管理人员E.管理制度

影响管理跨度的因素主要有( )。A.管理人员的能力B.政策方针C.人员的素质D.工作的性质E.授权程度

一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度,应视实际情况而定,影响管理跨度的因素有

影响销售组织设计的因素不包括( )A、管理跨度B、内部分工C、客户性质和规模D、高级管理人员素质

以下不属于影响厨房生产管理跨度大小因素的是()A、层次因素B、作业形式因素C、能力因素D、性别、年龄因素

管理跨度和管理层次的关系是()。A、管理跨度加大,管理层次就减少B、管理跨度加大,管理层次也加大C、管理跨度加大,管理层次没影响D、管理跨度减小,管理层次没影响

简述主要影响管理跨度的6个因素。

电流对人体的作用受很多因素影响,电流大小、电流持续时间、电流途径、电流种类以及人体特征都是影响的因素。

影响厨房生产管理跨度大小的因素有哪些?

管理跨度的大小受哪些因素的影响?()A、组织规模B、素质能力C、工作内容D、工作条件E、工作环境

影响销售组织设计的因素包括()A、管理跨度B、内部分工C、客户性质和规模D、高级管理人员素质

问答题简述主要影响管理跨度的6个因素。

单选题影响销售组织设计的因素不包括( )A管理跨度B内部分工C客户性质和规模D高级管理人员素质

多选题影响销售组织设计的因素包括()A管理跨度B内部分工C客户性质和规模D高级管理人员素质

单选题管理跨度和管理层次的关系是()。A管理跨度加大,管理层次就减少B管理跨度加大,管理层次也加大C管理跨度加大,管理层次没影响D管理跨度减小,管理层次没影响

问答题影响厨房生产管理跨度大小的因素有哪些?

多选题管理跨度的大小弹性很大,影响因素很多。它与管理人员()以及被管理者的素质关系很大。A性格B才能C性能D精力E授权程度

单选题以下不属于影响厨房生产管理跨度大小因素的是()A层次因素B作业形式因素C能力因素D性别、年龄因素

问答题一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度,应视实际情况而定,影响管理跨度的因素有

多选题影响管理跨度的因素主要有(  )。A员工的训练程度和经验B管理人员与下属员工的沟通方式C管理人员的性格D使用标准程序的程度E组织文化的凝聚力