关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适()A、上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策B、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C、上级将一般的日常事务全权交由下级处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权D、上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,并集中精力处理例外事件

关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适()

  • A、上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策
  • B、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告
  • C、上级将一般的日常事务全权交由下级处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权
  • D、上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,并集中精力处理例外事件

相关考题:

高层主管人员可以把例行的、一般的日常事务授权给下级管理人员处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决定权,就是( )。A.例行原则B.例外原则C.标准化原则D.合理化原则

下列业务决定权限规定的描述,不正确的是( )。A.业务决定权限明确规定是体现管理体制的主要规定B.业务处理决定权一般分3类:由上级决定、由下级决定但需向上级报告备案、由下级决定且不需向上级报告备案C.各级领导者遇到影响生产经营活动的例外问题,须立即向上级报告请求处理D.对于处理工作中某些需要协调的事项,企业应规定协调部门(或岗位)

关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?( )A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权D.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件

在正常情况下授权下级人员处理,上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为()。A.目标管理B.绩效管理C.例外管理D.动态管理

管理人员,特别是高级管理人员,应把纳入标准的例行公事授权下级处理,高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。 ( )

集权制:集权制指的是这样一种权力体制:其中中央或上级机关掌握最终或最高的决策权,地方或下级只拥有上级赋予的执行权;中央或上级可以根据自己的意志,指挥、监督和干预地方或下级的活动,地方或下级要完全听从中央或上级的命令。() 此题为判断题(对,错)。

提出“例外原则”,即上级应把日常例外事物授权给下级处理,使自己能集中精力考虑较重大的问题。这是下列哪种组织理论的内容之一。() A泰勒的组织理论B法约尔的组织理论C韦伯的组织理论D厄威克

上级向下级请示报告问题时,应当提出自己的处理意见( )此题为判断题(对,错)。

高层主管人员把一般日常事务授权给下级处理,自己只保留对重要事项的决定权。这是遵循管理工作中的( )。A.分权原则B.授权原则C.重点原则D.例外原则

科学管理四原则提倡的内容不包括()。A:劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开,转向共同增加盈余上B:鼓励工人个人主义的努力,由工人自己挑选工作,并自己设法训练和提高自己C:在工厂里实行职能工厂制,实行职能管理D:高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员,自己只保留对例外事项的决策和督促权

决定沟通的一个关键的环境因素就是对方在沟通中采用的方法,比如( )。A.上级不值得下级信任,下级就不会暴露自己B.下级愿意在上级面前暴露自己C.上级不值得下级信任,下级就不会表达自己D.上司对下属的反馈置之不理,下属就不愿意给他反馈E.下属愿意给上级反映意见

()应遵循“例外原则”,把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,并使之规范化、标准化和程序化,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策权和控制权。A:物业管理领导和激励B:物业管理计划C:物业管理控制D:物业管理决策

授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。

高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则()。A、统一指挥原则B、职能原则C、劳动分工原则D、例外原则

在政府系统内部,上级行政机关有权对下级行政机关的行政管理活动进行监督,而下级行政机关对上级行政机关的行政管理活动没有监督权。

分权的主要意义在于()A、可以让下级来参与上级的决策,从而提高下级的工作积极性。B、以使上级领导有更多的时间处理对外关系。C、以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题。D、得下级可以先斩后奏,从而提高应变能力。

高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策监督的权力,这是泰罗提倡的()。A、工作定额原理B、例外原理C、心理革命D、职能工长制

在正常情况下授权下级人员处理,上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为()。A、目标管理B、绩效管理C、例外管理D、动态管理

请示可用于处理的事项有()A、向上级汇报工作情况,请求上级指导B、下级无权解决的问题,请求上级机关做出指示C、下级无力解决的问题,请求上级机关审核,帮助解决D、按规定不能自行处理,应经上级批准的事项

上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的()A、工作定额原理B、例外原则C、心理革命D、职能工长制

层次节制原则要求(),这也是行政管理的主要特点之一A、下级必须服从上级的领导B、下级必须时刻向上级汇报工作C、下级只接受上级的监督D、下级不得越级汇报工作

企业的高级管理人员为了减轻处理纷乱繁琐的日常事物的负担,把例行的一般日常事务授权给下管理人员去处理,自己只保留对例外事项的决定权和监督权。体现了一下哪种管理体制()。A、实行职能工长制B、在组织机构的管理控制上实行例外原理C、实行差别的计件工资制度D、强调工人和雇主之间精神革命

上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。

单选题上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的()A工作定额原理B例外原则C心理革命D职能工长制

单选题高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则()。A统一指挥原则B职能原则C劳动分工原则D例外原则

判断题授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。A对B错

单选题高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策监督的权力,这是泰罗提倡的()。A工作定额原理B例外原理C心理革命D职能工长制