一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有
一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有
相关考题：
管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度C. 高层管理跨度D. 高层管理跨度 >中层管理跨度
下列对管理跨度的理解哪些是正确的A. 一位管理者能够有效地管理的下属人数B. 假定其他条件不变，管理跨度越宽或越大，则组织越有效率C. 有许多因素影响管理跨度的适度性D. 近几年的趋势是朝着家宽跨度的方向演进E. 将职位组合在一起的依据和方式
管理层次与管理跨度的关系是（ ）。A.管理层次与管理跨度之间无必然联系B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度C.个人的经历和能力是有限的，但一个管理者的有效控制幅度是无限的D.管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次
在设置厨房机构时应道循管理跨度适当的原则。下列哪种叙述是错误的？（）A、厨房组织机构的上层，管理跨度可略小；而基层其管理跨度可适当增大B、中小规模厨房，切忌模仿大型厨房机构设置，否则会造成工作效率低下，人力成本升高C、集中作业可比分散作业的管理跨度小些D、管理者工作能力强，下属自律能力强、技术熟练稳定、综合素质高，管理跨度可大些
单选题管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）A高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度
单选题在设置厨房机构时应道循管理跨度适当的原则。下列哪种叙述是错误的？（）A厨房组织机构的上层，管理跨度可略小；而基层其管理跨度可适当增大B中小规模厨房，切忌模仿大型厨房机构设置，否则会造成工作效率低下，人力成本升高C集中作业可比分散作业的管理跨度小些D管理者工作能力强，下属自律能力强、技术熟练稳定、综合素质高，管理跨度可大些
单选题根据管理跨度适当的原则，通常情况下，一个厨房管理者适宜的管理跨度为（）AI～3B3～6C10～15D20以上