做好IOM系统应急工程建设单的过程管控和闭环管理,严格按照定单()进行施工并按时回单。A、管控时限B、过程时限C、完成期限D、完成时间

做好IOM系统应急工程建设单的过程管控和闭环管理,严格按照定单()进行施工并按时回单。

  • A、管控时限
  • B、过程时限
  • C、完成期限
  • D、完成时间

相关考题:

负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控,实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。()A、国家电网公司基建部B、业主项目部C、网省公司基建部D、建设管理单位

工单查询条件中服务定单号指的是()A、IOM单号B、客户订单编码C、服务定单编码D、订单项号

业务受理后,因无资源转待装进入IOM系统进行应急工程建设,如果此时业务单撤销,如何处理该应急工程建设定单()A、作废定单B、撤销定单C、直接回单D、退单

客调能力标准化中,ONU增补定单处理流程管控关键点有()A、定单派单后1天内完成OSS设备入网设计B、设备入网开通单在4天内完成设备开通并配有BSS系统标准地址C、宽、窄带设备接入B类ONU设备开通整单管控要求15天D、ONU增补定单处理流程整单管控时限要求10天

各采购单位要加强采购计划审批管理,严格按照预算和()上报采购计划,严格预算管控。

()必须实现闭环管理,即定单派发后必须回单。A、定单B、订单C、工单

TD-SCDMA系统功率控制过程主要有()、上行闭环功控和下行闭环功控.

4个功能单元——风险预控、()、事件管理和评审与考核,按照“风险预控为主,应急管理为辅,事件管理为补”的方式,实现安全管理的“事前、事中、事后”三阶段控制,以评审与考核实现安全管理的“闭环”控制。A、应急管理B、应急响应C、应急预案D、应急处置

工程建设过程中,重点发挥安全监理管控作用,通过隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段,促进参建单位做好现场安全文明施工管理。

工单管控人员日常使用的()系统A、BSS系统B、OSS系统C、综调系统D、IOM系统

IOM中的应急工程建设单,哪些环节可以批量操作()A、流程设计B、回单C、客响确认D、返回前端

无资源定单管控人员应用IOM系统的()子模块对当前在途工单情况进行查询与统计A、OTNB、OFMC、SFMD、SIM

IOM系统中一般通过以下哪个查询子模块对某一定单的处理进度、设计情况、施工情况等进行实时查询()。A、定单管理B、定单监控C、定单查询D、工单监控

客调能力标准化中,无资源接入型定单管控能力AA级达标要求为()A、具备流程优化、系统流程模板设置、修改的能力B、具备施工队伍跨区域调度的能力C、接入型定单整单管控时限为7天D、接入型定单整单管控时限为10天

IOM系统流程设计岗,在任务管理界面,可以对无资源定单做哪些操作()A、流程设计B、设计转派C、退单D、回单

待装单详细信息中包括()A、定单信息B、统计计算C、应急建设信息D、工程信息

在IOM系统中,如需对已竣工的定单进行查询,可以通过哪些模块操作,下列说法错误的是()A、定单监控B、定单查询C、SFM工单监控D、任务管理

激活系统工单查询条件中服务定单号指的是()。A、IOM单号B、客户订单编码C、服务定单编码D、订单项号

无资源定单全程管控能力包含在IOM系统中对某一定单的()进行实时查询A、处理进度B、设计情况C、施工情况D、定单时限过半管控

客调能力标准化中,合同制员工无资源接入型定单管控能力A级达标要求正确的为()A、熟练应用IOM系统对定单进行全程管控B、熟知定单操作流程C、熟知各节点的时限、定单总时限的管控要求D、定单管控的相关指标

IOM系统工单管控岗位职责()A、按照定单要求的时限进行闭环管理B、做好因资源不到位而转待装的用户告知工作和催装解释C、定期分析、发现问题、优化开通流程D、对于处理超时或其它原因迟迟未处理的岗位,做好升级上报工作

客调管控员针对人工回访不通过退单后超时的障碍工单,需进行哪些管控()A、通过电话联系线务员告知其障碍已退单且超时,并将退单原因告知线务员后要求其尽快和用户联系核实情况B、客调管控员将此工单升级至班长或管理员等人,让其做好跟踪管控工作C、客调管控员将管控升级的情况填写至综调系统中并做好跟踪管控工作D、督促外线,将与用户联系核实的情况及时在工单中做好反馈

根据网络激活工单的IOM单号可以在开通系统定单监控中对应根据()查询定单。A、定单编码B、业务号码C、上网账号D、工单标识

关于无资源待装工单IOM管控要求说法正确的有()A、IOM整单建设时限不得超过15天B、建设部门无法按时完成客响单时,应及时进行阶段性回单,并提交延期申请C、IOM部门建设时限不得超过15天D、建设部门因特殊情况无法按时完工时,应继续加紧施工,并申请待装

《建设工程质量管理条例》规定,施工单位必须建立、健全()制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。A、合同管理B、施工技术交底C、质量的预控D、质量的检验

业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理,通过(),有序推动项目建设,实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价

单选题4个功能单元——风险预控、()、事件管理和评审与考核,按照“风险预控为主,应急管理为辅,事件管理为补”的方式,实现安全管理的“事前、事中、事后”三阶段控制,以评审与考核实现安全管理的“闭环”控制。A应急管理B应急响应C应急预案D应急处置