负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控,实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。()A、国家电网公司基建部B、业主项目部C、网省公司基建部D、建设管理单位

负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控,实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。()

  • A、国家电网公司基建部
  • B、业主项目部
  • C、网省公司基建部
  • D、建设管理单位

相关考题:

为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深刻理解( )。A.整个建设工程项目的进度目标如何确定B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

关于项目总进度目标论证的说法,正确的有( )。A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的D.进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是( )。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是( )。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

关于建设工程项目管理目标系统的说法,错误的是()。A:建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B:建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C:项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D:项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表()行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务

建设单位作为工程项目全过程建设管理的(),反映建设过程的外部协调工作需求,并及时根据需要向属地单位提出工程项目对外协调工作委托函、明确工作内容及进度要求。A、责任主体B、负责单位C、监管单位D、运行单位

项目管理的二级流程包含工程建设进度计划管理、()、参建队伍选择、项目部标准化建设。A、工程建设协调B、安进度管理C、安全管理D、质量管理

地市供电企业建设部(项目管理中心)管理职责有哪些()。A、负责所辖工程的进度计划及调整建议的编制与上报B、负责所辖工程的进度管控与建设协调工作C、负责所辖工程建设进度信息的维护管理D、负责组织开展各级输变电工程建设的属地协调工作,参与项目前期工作协调

主要管理内容包括()等。A、造价管理B、工程概算管理C、进度计划管理D、建设协调E、参建队伍选择及合同履约管理F、信息与档案管理G、评价考核

根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》,监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。

工程建设过程中,重点发挥安全监理管控作用,通过隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段,促进参建单位做好现场安全文明施工管理。

通过()方式对参建队伍管控A、安全管理B、质量管理C、进度管理D、合同管理

建设工程项目进度控制的目的是实现()。A、进度目标B、成本目标C、质量目标D、管理目标

业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理,通过(),有序推动项目建设,实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价

“大建设”总体目标是明确建设职能管理、工程项目管理、参建队伍管理定位,压缩管理层级,优化机构设置,实现建设管理组织架构的()。A、集约化B、扁平化C、标准化D、专业化

“大建设”中管理定位是公司电网建设管理工作分为建设职能管理、工程项目建设过程管理和()管理。A、安全质量B、参建队伍C、总体验收D、生产技术

公司工程项目管理机构,以()为执行主体,以合同要约为依据,对参建单位进行管控,确保参建单位在工程建设过程中落实业主要求。A、基建处B、业主项目部C、技经处D、资金处

业主项目部对项目建设进度、安全、质量、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效管控,对项目()负责。A、效益B、进度C、投运目标D、管理绩效

填空题业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表()行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务

多选题关于建设工程项目质量的形成过程的说法,正确的有()。A建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程B业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据C建设工程项目质量目标的具体定义过程为建设工程设计阶段D建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段,包括施工准备过程和作业技术活动过程E建设工程项目质量目标的识别过程在前期的可能性研究阶段,在于识别建设意图和需求

单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。

多选题关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D施工方的项目管理是项目管理的核心E实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

单选题以下说法错误的是()。A建设工程项目安全管理就是建设过程中安全生产组织与管理的全部活动B建设工程项目安全管理的基本对象为:各参建单位,其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等C建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等,主要体现了建设工程项目安全管理的复杂性。D建设工程项目具有唯一性、长期性、时序性、整体性、风险性等特点

判断题根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》,监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。A对B错