建立薪酬制度的程序可以简单地归纳为五个步骤，其正确的顺序应该是（）。A、确定薪酬水准—选择薪酬方式—确定目标—试验此制度—准备实施此制度B、确定薪酬水准—确定目标—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度C、确定目标—确定薪酬水准—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度D、确定目标—选择薪酬方式—确定薪酬水准—试验此制度—准备实施此制度
建立薪酬制度的程序可以简单地归纳为五个步骤，其正确的顺序应该是（）。
- A、确定薪酬水准—选择薪酬方式—确定目标—试验此制度—准备实施此制度
- B、确定薪酬水准—确定目标—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度
- C、确定目标—确定薪酬水准—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度
- D、确定目标—选择薪酬方式—确定薪酬水准—试验此制度—准备实施此制度
相关考题：
制定薪酬制度的基本程序包括：①岗位评价与分类；②薪酬等级的确定；③薪酬结构的确定；④确定薪酬策略；⑤薪酬水平的确定；⑥企业薪酬制定的实施与修正；⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。A.④①⑦⑤③②⑥B.⑤①②③⑥④⑦C.③④①②⑤⑦⑥D.①③⑤②⑥⑦④
企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象A、②③④⑤B、①②③④⑤C、①②④⑤D、①②③④
薪酬设计的基本程序为（）。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（）A、让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B、成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C、由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D、建立健全员工之间的薪酬保密制度E、由员工代表来确定薪酬改革制度
单选题（）是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。A职位薪酬体系B技能薪酬体系C能力薪酬体系D绩效薪酬体系