员工绩效考核容易出现的问题有()。 A、评价缺乏客观性B、易发生晕轮错误C、近期行为的偏见D、马太效应
部门经理在考核的过程中可能犯了怎样的评价问题?（ ）A．晕轮效应B．趋中趋势C．偏松倾向D．偏紧倾向
()、()、()和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。A. 晕轮效应B. 处罚效应C. 居中趋势D. 成见效应E. 专一趋势
在绩效考核中,不管员工干得好坏,都被简单的评定为“中”的等级,这是()。 A、晕轮效应B、首因效应C、居中趋势D、偏紧倾向
绩效考核评价整个过程惟一致命的弱点是（ ）。A．偏松偏紧倾向B．存在趋中趋势C．评价会见本身D．存在晕轮效应
在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是()。A:刻板效应B:盲点效应C:晕轮效应D:过宽或过严倾向
在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是( )。A.刻板效应B.盲点效应C.晕轮效应D.过宽或过严倾向
在绩效考核中，可能会出现的问题有( )。A.工作绩效评价标准不清B.评价者的晕轮效应C.趋中倾向D.近因效应E.盲点效应
在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。A趋中效应B工作绩效评价标准不明确C晕轮效应D近因效应
如果评价等级是从第1级到第7级，所有员工无论干好干差，都被简单地评定为3级或4级，则这次绩效考核可能出现了（）A、偏紧倾向B、偏松倾向C、刻板印象D、居中趋势
某企业的绩效考核标准共分为五个等级，一级最低，五级最高。每年考核的结果显示，所有的员工都被评定在二、三、四级上。这种现象被称为（）A、偏松趋势B、居中趋势C、马太效应D、偏紧趋势
在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（）A、晕轮效应B、居中趋势C、个体偏见D、偏松或偏紧倾向
老陈在绩效考核中常用自己的思维方式和标准来衡量员工的言行。这种现象称为（）。A、晕轮效应B、近因效应C、对比效应D、定势效应
绩效考核过程中考核者容易出的差错是（）A、近期效应问题B、评分模式问题C、考核者的偏见问题D、晕轮效应问题E、考核标准变化不定问题
为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核中易出现的问题有（ ）。A、标准不明确B、评价人员素质差C、趋中趋势D、晕轮效应
（）、（）、（）和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。A、晕轮效应B、处罚效应C、居中趋势D、成见效应E、专一趋势
考核者的失误包括（）。A、缺乏明确的绩效考核标准B、个人的偏见C、晕轮效应D、经常性误差E、居中趋势等
单选题在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（）A晕轮效应B居中趋势C个体偏见D偏松或偏紧倾向
多选题（）、（）、（）和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。A晕轮效应B处罚效应C居中趋势D成见效应E专一趋势
多选题为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核中易出现的问题有（ ）。A标准不明确B评价人员素质差C趋中趋势D晕轮效应
多选题在绩效考核中，可能会出现的问题有（ ）。A工作绩效评价标准不清B评价者的晕轮效应C趋中倾向D近因效应E盲点效应
单选题如果评价等级是从第1级到第7级，所有员工无论干好干差，都被简单地评定为3级或4级，则这次绩效考核可能出现了（）A偏紧倾向B偏松倾向C刻板印象D居中趋势
单选题某企业的绩效考核标准共分为五个等级，一级最低，五级最高。每年考核的结果显示，所有的员工都被评定在二、三、四级上。这种现象被称为（）A偏松趋势B居中趋势C马太效应D偏紧趋势
单选题在绩效考核中，不管员工干得好坏，都被简单的评定为“中”的等级，这是（）A晕轮效应B首因效应C居中趋势D偏紧倾向
多选题考核者的失误包括（）。A缺乏明确的绩效考核标准B个人的偏见C晕轮效应D经常性误差E居中趋势等
多选题员工绩效考核过程中可能出现的问题包括（）A工作绩效考核标准不明确B晕轮效应C居中趋势D偏松或偏紧倾向E员工过去的绩效状况
单选题老陈在绩效考核中常用自己的思维方式和标准来衡量员工的言行。这种现象称为（）A晕轮效应B近因效应C对比效应D定势效应