在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。A趋中效应B工作绩效评价标准不明确C晕轮效应D近因效应
在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。
A趋中效应
B工作绩效评价标准不明确
C晕轮效应
D近因效应
参考解析
略
相关考题：
某寿险公司一位员工的工作能力、 工作态度和工作成绩都还不错， 只是不大能够与周围的同事很融洽地相处， 在对这位员工进行绩效考核时， 其直接上级因为他的这个缺点将其工作绩效的各个方面打了低分， 而不仅仅是在“与其他人友好相处” 这一项上对其做了较低评价。 这种绩效考核误差被称为( )。A. 角误差B. 首因误差C. 对比误差D. 近因误差
关于绩效评价相关问题的说法，正确的是()。A:晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B:盲点效应是指主管人员难于发现员工上存在的与主管自身相似的缺点C:刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D:近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。A:关键事件法B:书面鉴定法C:评级量表法D:行为锚定评价法
在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（ ）。A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法
某寿险公司一位员工的工作能力、工作态度和工作成绩都还不错，只是不大能够与周围的同事很融洽地相处，在对这位员工进行绩效考核时，其直接上级因为他的这个缺点将其工作绩效的各个方面打了低分，而不仅仅是在“与其他人友好相处”这一项上对其做了较低评价。这种绩效考核误差被称为（）。A、角误差B、首因误差C、对比误差D、近因误差
单选题关于绩效评价误区的说法，正确的是（ ）。A晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工B盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异C刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工
单选题关于绩效评价相关问题的说法，正确的是（ ）。[2014年真题]A晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
多选题关于绩效评价相关问题的说法，错误的有（）。A晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工E首因效应是指根据最初的印象去判断一个人
单选题关于绩效评价相关问题的说法，正确的是（ ）。A盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点B晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉C刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
单选题关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（）。A晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工B盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异C刻板印象是指主管人员在绩效考核2往往受到员工所属群体的影响去评价员工D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工
单选题在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（ ）。A绩效考核指标B绩效考核指标权重C绩效考核指标评价标准D绩效考核指标评价方法