员工绩效考核容易出现的问题有()。 A、评价缺乏客观性B、易发生晕轮错误C、近期行为的偏见D、马太效应

员工绩效考核容易出现的问题有()。

A、评价缺乏客观性

B、易发生晕轮错误

C、近期行为的偏见

D、马太效应


相关考题:

围绕员工工作绩效问题进行的上下级的交流、讨论和协商,这属于绩效考核步骤中的( )阶段。 A.绩效考核的准备 B.绩效考核的实施 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用

绩效考核容易出现哪些问题?如何避免?

新员工入职培训容易出现哪些问题?

绩效反馈面谈的目标包括( )。A.向员工反馈绩效考核结果B.向员工传递组织远景目标C.针对员工出现的问题,进行严厉的批评D.为下一周期工作的开展做好准备E.弄清员工绩效不合格的原因

通常来说,绩效反馈面谈的目的包括( )A. 向员工反馈绩效考核结果B. 向员工传递组织远景目标C. 针对员工出现的问题,进行严厉的批评D. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备E. 弄清员工绩效不合格的原因

下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法正确的是()。 A.绩效管理是一个阶段性总结,绩效考核是一个过程 B.绩效管理具有前瞻性,绩效考核则没有前瞻性 C.绩效管理注重成绩的大小,绩效考核注重能力的培养 D.绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张,绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系

下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法,正确的是(  )。 A.绩效管理是一个阶段性总结,绩效考核是一个过程 B.绩效管理具有前瞻性,绩效考核则没有前瞻性 C.绩效管理注重成绩的大小,绩效考核注重能力的培养 D.绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张,绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系

员工绩效考核中主要的考评方法有()。

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