( )的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式

( )的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。

A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式

参考解析

解析:题干所描述的是团队结构形式的特点。

相关考题:

事业部制组织形式的优点表现在( )。A.组织的稳定性较高B.增强企业的活动C.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中E.有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物,集中精力与战略决策和长远规划

戴明的14条管理思想理念中提到“打破部门封锁,倡导产品设计、销售、生产等部门团队合做”,该理念为六西格玛项目团队组建提供了指引,以下理解有误的是:() A.提倡团队的无疆界合作,打破职能部门的局限B.拓展跨职能合作的机会,促进各部门之间的沟通,促进组织纵向及横向的合作C.各职能部门的成员在项目中承担的职责应与本人在部门的工作内容相一致D.项目团队成立的组织应以团队的职责划分,消除部门上下级障碍

团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的叠加,这体现了团队工作中的( )的优势。A.协作B.相互信任C.决策更合理D.适应性强

关于事业部制组织形式的优点,下列说法正确的有( )。A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B.使整个组织有较高的稳定性C.增强企业的活力D.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率E.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中

随着团队的成熟,团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中()的优势。A、协作B、团队成员相互信任C、决策更合理D、生产效率提高

船上良好的团队协作方法要求:() ①团队成员间要有良好的沟通, ②团队工作应遵照规定的标准操作程序和执行航次计划, ③团队成员间要相互提供支持, ④可以按照自己的决策办事。A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④

团队组织结构的优点是()A、打破部门界限B、促进成员参与C、反应迅速D、稳定、正规E、发挥协同作用

团队成员享有高度的自主管理权和决策权,而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别()A、分工的不同B、决策权力分配的不同C、相互信任程度不同D、沟通质量不同

团队成员具有了一定的决策权,能自由分享组织的信息时,说明这个团队进入了规范化阶段。

团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。A、协作B、相互信任C、决策更合理D、适应性强

推广部常常采取“一致同意”的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是()。A、节省了作决策的时间B、使每一个团队成员都有自己的决定权C、提高了团队的工作效率D、极大地发挥了团队工作的优势

随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构。其中,打破部门界限,可以快速组合、解散群体,决策权下放给成员的组织结构是()A、团队结构B、无边界组织结构C、虚拟组织结构D、柔性组织结构

社会组织的机构设置灵活多样,团队结构的特点是打破部门界限,把决策权下放到工作团队队员手中,对员工的要求比较高,既有专业背景,又要有复合型的多方面素养。

一位团队成员在要求的时间内工作,但是交付的工作成果不足,项目经理首先应该怎么做?()A、通知人力资源部门,该团队成员表现不佳B、与该团队成员会面,以确定低绩效的原因。C、将该团队成员的一些工作分配给其他队成员。D、告知该团队成员不交付工作的后果。

高效团队的关键是() A、 团队成员的沟通B、 团队成员的合作C、 民主决策D、 团队意识

下列不属于工作团队优点的是()A、成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围B、集体决策,有利于提高决策质量C、增进沟通D、团队成员之间的专业与技能具有同一性

创建团队时应明确团队岗位职责和权限,其中团队权限包括()。A、团队决策权B、资源使用权C、参与组织重大事务的权限D、信息共享及保密E、团队成员的聘用与解聘

判断题团队成员具有了一定的决策权,能自由分享组织的信息时,说明这个团队进入了规范化阶段。A对B错

单选题随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构。其中,打破部门界限,可以快速组合、解散群体,决策权下放给成员的组织结构是()A团队结构B无边界组织结构C虚拟组织结构D柔性组织结构

单选题团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。A协作B相互信任C决策更合理D适应性强

单选题团队成员享有高度的自主管理权和决策权,而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别()A分工的不同B决策权力分配的不同C相互信任程度不同D沟通质量不同

单选题随着团队的成熟,团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中()的优势。A协作B团队成员相互信任C决策更合理D生产效率提高

多选题团队组织结构的优点是()A打破部门界限B促进成员参与C反应迅速D稳定、正规E发挥协同作用

单选题在软件开发过程中避免受挫的最佳方法之一是()。A给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制B给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权C向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善D根据生产效率奖励团队成员

多选题创建团队时应明确团队岗位职责和权限,其中团队权限包括()。A团队决策权B资源使用权C参与组织重大事务的权限D信息共享及保密E团队成员的聘用与解聘

单选题下列不属于工作团队优点的是()A成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围B集体决策,有利于提高决策质量C增进沟通D团队成员之间的专业与技能具有同一性

多选题对项目团队成员考核的作用有 ( )。A提高成员工作效率B进行项目具体事务决策C保证项目目标的实现D有利于加强成员的团队意识E时刻提醒团队成员要完成的任务