多选题当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是()。A通过晋升和调动等方式对人员重新配置B缩短工作时间或降低人员的工资C对人员进行有针对性的专门培训D通过人员置换,裁剪组织不需要的人员,补充组织需要的人员E缩减经营规模或大规模裁员

多选题
当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是()。
A

通过晋升和调动等方式对人员重新配置 

B

缩短工作时间或降低人员的工资 

C

对人员进行有针对性的专门培训 

D

通过人员置换,裁剪组织不需要的人员,补充组织需要的人员 

E

缩减经营规模或大规模裁员


参考解析

解析: 本题考查出现结构性失衡时,供需平衡方法。
(1)进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位
(2)进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作
(3)进行人员置换,裁减组织不需要的人员,补充组织需要的人员

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当组织出现结构性失衡时,不正确的做法是( )。A.延长工作时间,让员工加班加点B.进行人员内部的重新配置C.进行针对性的专门培训D.进行人员置换,释放那些组织不需要的人员

人力资源规划的实质是() A.供需平衡B.供需失衡C.供需暂时平衡D.供需暂时失衡

当组织人力资源出现结构失衡时,正确的供需平衡方法是( )。A.缩短工作时间或降低人员的工资B.通过晋升和调动等方式对人员重新配置C.对人员进行有针对性的专门培训D.通过人员置换,裁减组织不需要的人员,补充组织需要的人员E.缩减经营规模或大规模减员 确认答案

当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。A.裁员B.减薪C.工作轮换D.自然减员

当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是()。A:通过晋升和调动等方式对人员重新配置B:缩短工作时间或降低人员的工资C:对人员进行有针对性的专门培训D:通过人员置换,裁剪组织不需要的人员,补充组织需要的人员E:缩减经营规模或大规模裁员

当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。A: 裁员B: 减薪C: 工作轮换D: 自然减员

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当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是()。A:延长工作时间B:提前退休C:努力降低现有员工的离职率D:永久性裁员E:提高现有员工的工作效率

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( )时是企业人力资源结构调整的最好时机。A.组织结构性失衡B.相对的人力资源过剩C.绝对的人力资源过剩D.人力资源的供给不足

( )是企业人力资源结构调整的最好时机。A.人力资源的供给不足时B.绝对的人力资源过剩时C.相对的人力资源过剩时D.组织结构性失衡时

当一国经济增长很快时,有可能出现的国际收支失衡类型有()。A、周期性失衡B、收入性失衡C、结构性失衡D、货币性失衡

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当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是( )。A、延长工作时问B、提前退休C、努力降低现有员工的离职率D、永久性裁员E、提高现有员工的工作效率

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