成功管理者一定是有效管理者。

成功管理者一定是有效管理者。


相关考题:

成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是( )。A.成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B.成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C.成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定D.有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定

信息主管是全面负责()工作的企业高层决策者。他是一个管理者(一定是业务管理者,而不一定是技术管理者)。 A.企业组织B.信息管理C.计算机D.各类系统

下列关于有效的管理者与成功的管理者,说法正确的是( )。A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

关于卢森斯的结论不正确的是() A、对于成功管理者而言,网络联系对管理者的成功相对贡献最大,从事人力资源管理活动的相对贡献最小B、对于有效管理者而言,沟通的相对贡献最大,网络联系的相对贡献最小C、社交和施展政治技巧对于组织中获得更快的晋升起着重要的作用。D、对于有效管理者而言,网络联系贡献最大,网络联系的相对贡献最小

对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险()A、削弱管理者决策的有效性B、削弱管理者解决问题的有效性C、削弱管理者的管理地位D、削弱管理者的权威

一个优秀的自我管理者,一定是一个优秀的()。A、引领者B、管理者C、领导者

管理者不一定是领导者。

解释弗雷德•卢森斯区分成功和有效的管理者:

好的管理者一定是好的领导者,好领导者不一定是有成效的管理者

高成就需要者一定是一个优秀的管理者。

信息主管是全面负责()工作的企业高层决策者。他是一个管理者(一定是业务管理者,而不一定是技术管理者)。A、企业组织B、信息管理C、计算机D、各类系统

弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么,认为社交网络是哪一类管理强调的重点。()A、一般的管理者B、有效的管理者C、获得高薪的管理者D、成功的管理者E、传统管理者

部门经理一定是“高层管理者”。

领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。()

关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是()。A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

试比较有效的管理者和成功的管理者。

问答题举例分析有效管理者与成功管理者的不同.

问答题试比较有效的管理者和成功的管理者。

多选题对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险()A削弱管理者决策的有效性B削弱管理者解决问题的有效性C削弱管理者的管理地位D削弱管理者的权威

判断题所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( )A对B错

判断题好的管理者一定是好的领导者,好领导者不一定是有成效的管理者A对B错

判断题有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通,只是沟通的重点有所不同。A对B错

单选题一个优秀的自我管理者,一定是一个优秀的()。A引领者B管理者C领导者

单选题服务质量方针能否成功实施,取决于()A管理者对服务质量体系的研究和有效运行的支持B管理者对服务质量体系的开发和有效运行的支持C管理者对服务质量体系的研究和运行的支持D管理者对服务质量体系的开发和运行的支持

问答题解释弗雷德•卢森斯区分成功和有效的管理者:

单选题弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么,认为社交网络是哪一类管理强调的重点。()A一般的管理者B有效的管理者C获得高薪的管理者D成功的管理者E传统管理者

问答题论述有效的管理者与成功的管理者。