信息主管是全面负责（）工作的企业高层决策者。他是一个管理者（一定是业务管理者，而不一定是技术管理者）。A、企业组织B、信息管理C、计算机D、各类系统

信息主管是全面负责（）工作的企业高层决策者。他是一个管理者（一定是业务管理者，而不一定是技术管理者）。

  • A、企业组织
  • B、信息管理
  • C、计算机
  • D、各类系统

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信息主管是全面负责()工作的企业高层决策者。他是一个管理者(一定是业务管理者,而不一定是技术管理者)。 A.企业组织B.信息管理C.计算机D.各类系统
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企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者
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主管信息系统(ExeCutiveInformAtionSystems,ElS)是为组织的()定制的决策支持系统。 A.中高层管理者B.中层管理着C.最高层管理者D.基层管理者
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一个工商企业的总经理属于()。 A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者
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● 信息系统的概念结构如下图所示，正确的名称顺序是 （24） 。（24）A. ①信息管理者、②信息源、③信息用户B. ①信息源、②信息用户、③信息管理者C. ①信息用户、②信息管理者、③信息源D. ①信息用户、②信息源、③信息管理者
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成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（ ）。A．成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B．成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C．成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D．有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定
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策略性计划是一种中期的计划，一般由机构中（ ）共同制订A.决策者和高层管理者B.决策者和中层管理者C.监督者和高层管理者D.高层和中层管理者
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关于管理的层次划分，下列说法不正确的是（ ）。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动
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管理缺口是指（）并不一定是出色的企业家，不一定具备出色的管理才能。A、管理者B、技术专家C、创业者D、投资者
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管理者不一定是领导者。（）
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工作研究中强调要重视人的因素，主要涉及以下人员（）A、企业高层管理者B、现场操作者C、工作研究技术人员D、现场管理者E、企业中层管理者
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信息管理者负责整个单一信息系统的设计实现。
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各发电企业是设备的（），也是实施技术监督的（），对技术监督工作（）。A、管理者、组织者、负责B、维护者、管理者、负责C、直接管理者、执行者、负直接责任
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好的管理者一定是好的领导者，好领导者不一定是有成效的管理者
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与管理决策相对应的决策者是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者
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对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者
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对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。A、战略管理者B、高瞻远瞩管理者C、高层管理者D、顶层管理者
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伴随着信息管理层次从低层向中层和高层的发展，信息管理人员也相应经历了（）A、从初级—中级—高级信息人员B、数据库管理员—管理信息系统主任—信息主管C、从DBA—MIS经理—CIOD、从技术人员—中层管理者—高层管理决策者
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（）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。A、高层管理者B、基层管理者C、职能管理者D、综合管理者
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与业务决策者相对应的决策者是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者
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部门经理一定是“高层管理者”。
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领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）
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非程序化决策的决策者主要是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、技术专家
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单选题一个工商企业的总经理属于（）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D中高层管理者
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判断题好的管理者一定是好的领导者，好领导者不一定是有成效的管理者A对B错
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单选题对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。A战略管理者B高瞻远瞩管理者C高层管理者D顶层管理者
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单选题管理缺口是指（）并不一定是出色的企业家，不一定具备出色的管理才能。A管理者B技术专家C创业者D投资者
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