对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险（）A、削弱管理者决策的有效性B、削弱管理者解决问题的有效性C、削弱管理者的管理地位D、削弱管理者的权威

对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险（）

  • A、削弱管理者决策的有效性
  • B、削弱管理者解决问题的有效性
  • C、削弱管理者的管理地位
  • D、削弱管理者的权威

相关考题：

按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、决策指挥者
查看答案
按管理者的职责任务划分管理者可分为()A、决策指挥者B、中层管理者C、职能管理者D、决策参谋人员E、基层管理者
查看答案
管理者受人欢迎会带来风险:削弱你做决策和解决问题的有效性。该说法。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（ ）。A．成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B．成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C．成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D．有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定
查看答案
除非有了精心的准备,成功的管理者才能够迅速准确地抓住机遇。无数事实都毫无疑问地证实了,对成功的管理者来说,迅速准确地抓住机遇是高效正确决策的不可缺少的条件。以下哪种对于成功的管理者的发现,最能削弱以上的断言?A.有高效正确决策和迅速准确地抓住机遇的成功的管理者B.有低效率且错误百出的决策但能迅速准确地抓住机遇的成功的管理者C.有低效决策但没有迅速淮确地抓住机遇的成功的管理者D.有高效正确决策但没有精心地准备的成功的管理者E.高效正确决策的成功者并不一定有精心准备
查看答案
决定绩效监控有效性的关键点不包括（　　）。A． 管理者绩效辅导的水平B． 管理者领导风格的选择C． 绩效考评信息的有效性D． 绩效考评标准的有效性
查看答案
绩效监控的有效性主要取决于（　　）。A． 管理者绩效辅导的水平B． 管理者领导风格的选择C． 绩效考评信息的有效性D． 绩效考评标准的有效性E． 管理者与下属之间绩效沟通的有效性
查看答案
管理者为什么不愿意做教练（）A、管理者认为会指导所有的人，增加工作任务B、管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感C、认为员工不值得他们这么做D、管理者认为最好让员工自己解决问题
查看答案
管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。
查看答案
员工援助计划的教育培训阶段分为员工培训和（）。A、管理者培训B、管理者的岗前培训C、管理者心理培训D、管理者心理知识培训
查看答案
把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为（）。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、综合管理者E、专业管理者
查看答案
企业的（）应定期评审健康、安全与环境管理体系及其表现，以确保其适应性和有效性。A、审核组B、管理者代表C、最高管理者D、员工
查看答案
环境管理体系有效性的责任由（）来承但。A、最高管理者B、管理者代表C、环保处长D、以上全部
查看答案
依据GB/T24001-2016标准，最高管理者应证实其对环境管理体系的领导作用和承诺，以下说法不正确的是（）。A、最高管理者需任命管理者代表B、由管理者代表对环境管理体系的有效性负责C、成立环保部对环境管理体系的有效性负责D、最高管理者应对环境管理体系的有效性负责
查看答案
与管理决策相对应的决策者是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者
查看答案
与战略决策相对应的决策者是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者
查看答案
分权会削弱管理者影响力。
查看答案
与业务决策者相对应的决策者是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者
查看答案
管理的有效性受施行影响力的管理者、接受影响的被管理者、一定的环境条件三个方面因素的制约
查看答案
直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。A、基层管理者的工作B、中层管理者的工作C、高层管理者的工作D、管理的有效性
查看答案
管理者对冲突的管理应该是（）A、管理者的任务之一，就是将冲突维持在适当水平上B、冲突必须加以解决C、所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁D、管理者的任务之一，就在于消除冲突
查看答案
（）应直接和尽早的参与战略实施决策A、企业员工B、企业高层管理者C、企业中层管理者D、企业工人和管理者
查看答案
在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是（）A、高层管理者与员工B、人力资源管理专业人员C、直线管理者与高层管理者D、人力资源管理者专业人员与高层管理者
查看答案
多选题把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为（）。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D综合管理者E专业管理者
查看答案
多选题有效绩效监控的关键点包括（）A管理者的领导风格B管理者的绩效辅导水平C管理者与下属绩效沟通的有效性D绩效考评信息的有效性E绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性
查看答案
多选题对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险（）A削弱管理者决策的有效性B削弱管理者解决问题的有效性C削弱管理者的管理地位D削弱管理者的权威
查看答案
单选题（）应直接和尽早的参与战略实施决策A企业员工B企业高层管理者C企业中层管理者D企业工人和管理者
查看答案
热门标签