规划是指A、时间一般在5年以上，由中层管理者制订B、时间一般在5年以上，由高层管理者制订C、时间一般在10年以上，由高层管理者制订D、时间一般在1～5年，由中层管理者制订E、时间一般在1～5年，由高层管理者制订
负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择的人员是（ ）。A．高层管理者B．职能部门经理C．普通员工D．专职计划人员
信息主管是全面负责()工作的企业高层决策者。他是一个管理者(一定是业务管理者,而不一定是技术管理者)。 A.企业组织B.信息管理C.计算机D.各类系统
中层管理者和高层管理者在员工面前应该() A 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人
在绩效管理中起决定性作用的角色是()A. 高层管理者B. 人力资源部C. 部门经理D. 员工
一般制定组织长期计划的人是A、中层管理者B、中、高层管理者共同制定C、高层管理者D、基层管理者E、被管理者
通常情况下，( )要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。A: 员工B: 高层管理者C: 财务部D: 各部门经理E: 人力资源部
制定企业战术HRP不属于()的职责。A:高层管理者B:人力资源部门C:其他职能部门经理D:相关专家
策略性计划是一种中期的计划，一般由机构中（ ）共同制订A.决策者和高层管理者B.决策者和中层管理者C.监督者和高层管理者D.高层和中层管理者
好的管理者一定是好的领导者，好领导者不一定是有成效的管理者
目标管理法中，考评期内的目标设定是由组织的（）开始的。A、高层领导B、中层管理者C、一般员工D、外部人员
企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益
信息主管是全面负责（）工作的企业高层决策者。他是一个管理者（一定是业务管理者，而不一定是技术管理者）。A、企业组织B、信息管理C、计算机D、各类系统
一个工厂的生产处处长属于（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者
确定招聘录用的标准是（）的任务。A、人力资源经理B、部门经理C、高层管理者D、咨询机构
负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择的人员是（ ）。A、高层管理者B、职能部门经理C、普通员工D、专职计划人员
在绩效管理中起决定性作用的角色是（）A、高层管理者B、人力资源部C、部门经理D、员工
单选题负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择的人员是（ ）。A高层管理者B职能部门经理C普通员工D专职计划人员
单选题确定招聘录用的标准是（）的任务。A人力资源经理B部门经理C高层管理者D咨询机构
单选题一般制定组织长期计划的人是（）A中层管理者B中、高层管理者共同制定C高层管理者D基层管理者E被管理者
单选题一个工商企业的总经理属于（）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D中高层管理者
单选题在绩效管理中起决定性作用的角色是（）A高层管理者B人力资源部C部门经理D员工
单选题ERP项目需求调研的对象，一般是：（）A企业高层管理者，如总裁、总经理B企业中层管理者，如部门经理C企业一线工人D咨询公司人员
单选题目标管理法中，考评期内的目标设定是由组织的（）开始的。A高层领导B中层管理者C一般员工D外部人员
单选题关于人力资源多面手的陈述正确的是A他们是较高层级的人力资源管理者B他们承担多种相互联系的人力资源管理职能C他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面