领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。()

领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。()


相关考题:

成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是( )。A.成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B.成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C.成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定D.有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定

管理者与领导者的异同点包括() A、身为管理者而不是领导者的情况可以存在B、身为领导者而不是管理者的情况可以存在C、领导者必然具备管理者的潜能D、管理者和领导者均是上级指派的E、管理者的影晌力是通过个人的魅力获得的

专家权力和参照权力也能产生领导权力,所以领导者不一定是管理者。() 此题为判断题(对,错)。

一个好的领导者一定是一个好的管理者。() 此题为判断题(对,错)。

领导者一定是企业管理者。() 此题为判断题(对,错)。

关于管理者和领导者描述不正确的是()。 A、领导者主要工作是确定方向,统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标,管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者,而非领导者

关于“领导者”与“管理者”之间的关系说法正确的一项是( )。A.所有领导者都是管理者,但管理者不全是领导者B.所有管理者都是领导者,但领导者不全是管理者C.即使不是管理者也有可能是一位领导者D.管理者就是所谓的领导者

以下管理者与领导者的区别阐述正确的是() A、领导者可以没有追随者但一定要有组织,管理者可以没有组织但一定要有追随者B、管理者的实质是管理者和追随者的相互界定C、领导者可由群体,社会自发产生,可由选举或组织任命D、管理者都能成为领导者

领导者与管理者的区别有()。 A、身为管理者而不是领导者的情况是可能存在的B、身为领导者而不是管理者的情况是可能存在的C、领导者和管理者均为上级委派的、有正式职位的人D、领导者必然具备管理者的潜能E、管理者的影响力是通过个人所具有的特点获得的

在巴纳德看来,一个管理者不一定是个领导者,前者在于职位,后者在于( )A.目标B.责任C.结构D.功能

下列关于管理者与领导者的描述正确的有A.管理者一定是领导者B.领导者通过预见未来前景而确定前进方向C.领导者影响力主要由个人特点获得D.管理者注重日常工作维持E.领导者注重制定长远目标

下列关于管理者与领导者的关系正确的有()A、管理者一定是领导者B、都是上级指派的具有正式职位的人C、领导者影响力主要由个人特点获得D、管理者注重日常工作维持E、领导者注重制定长远目标

领导者就是管理者,管理者就是领导者。

一个优秀的自我管理者,一定是一个优秀的()。A、引领者B、管理者C、领导者

管理者不一定是领导者。

下列关于领导者和管理者区别的说法中,正确的是()。A、管理者讲究原则B、领导者强调效率C、领导者令机会产生D、管理者强调方向

好的管理者一定是好的领导者,好领导者不一定是有成效的管理者

领导者可以是认命的,也可以是从群体中自发产生的,领导者往往运用非正式权力影响他人,其影响力是非强制性的,管理者并不一定都是领导者,相反领导者也并不一定都是管理者()。

信息主管是全面负责()工作的企业高层决策者。他是一个管理者(一定是业务管理者,而不一定是技术管理者)。A、企业组织B、信息管理C、计算机D、各类系统

以下关于领导者与管理者的区别的描述,哪条是正确的()A、管理者注重组织规划,领导者注重人力资源B、管理者依赖控制,领导者激发信任C、管理者盯着过程,领导者注重结果D、领导者与管理者的素质要求相差不大

关于管理者和领导者的区别,下列表述正确的是()A、管理者强调效率、领导者强调结果B、管理者注重系统、结构、工作流程,按标准办事、领导者注重人C、管理者注重短期目标、领导者强调长远发展方向D、管理者讲究实用性、领导者讲究原则E、管理者考虑用先进方法来完成任务、领导者考虑做一件事情的目的是否有意义

判断题领导者可以是认命的,也可以是从群体中自发产生的,领导者往往运用非正式权力影响他人,其影响力是非强制性的,管理者并不一定都是领导者,相反领导者也并不一定都是管理者()。A对B错

判断题好的管理者一定是好的领导者,好领导者不一定是有成效的管理者A对B错

单选题以下关于领导者与管理者的区别的描述,哪条是正确的()A管理者注重组织规划,领导者注重人力资源B管理者依赖控制,领导者激发信任C管理者盯着过程,领导者注重结果D领导者与管理者的素质要求相差不大

判断题管理者不一定是领导者。()A对B错

单选题一个优秀的自我管理者,一定是一个优秀的()。A引领者B管理者C领导者

多选题下列关于管理者与领导者的关系正确的有()A管理者一定是领导者B都是上级指派的具有正式职位的人C领导者影响力主要由个人特点获得D管理者注重日常工作维持E领导者注重制定长远目标